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Communication et promotion des entités décentralisées au Burundi. Cas des communes Bisoro, Bukemba Gitanga et Rumonge.

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par Halidi RUYUMPU
Université Lumière de Bujumbura  - Licence en Sciences de la Communication; Option Communication pour le Développement 2011
  

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8 Mise en oeuvre de la campagne de communication

La mise en oeuvre de la campagne de communication s'aperçoit à travers le calendrier de son exécution.

Calendrier de mise en oeuvre : année An1

Le présent chronogramme est indicatif. Des chronogrammes détaillés des activités devront être élaborés de façon que les activités trimestrielles, mensuelles et hebdomadaires soient visualisées.

Tableau N°21 Esquisse des activités de communication An1

Activités

J

F

M

A

M

J

J

A

S

O

N

D

1. Elaboration de la stratégie

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2. Préparation et exécution de la 1ère campagne de communication

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3. Information et sensibilisation dans les collectivités locales

 
 
 
 

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4. Information et sensibilisation de la population locale et externe

 
 
 
 
 
 

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5. Informations courantes et continue

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6. Evaluation de la première campagne

 
 
 
 
 
 
 

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Source : Auteur de l'enquête

9. Contrôle de la stratégie et de la communication

Pour pouvoir mener un contrôle (évaluation) efficace, nous partons de l'évaluation des indicateurs susceptibles d'être vérifiés ou I.O.V.

9.1 Indicateurs de suivi évaluation

Les indicateurs de suivi évaluation de la stratégie de communication pour les collectivités locales pour l'année An1 sont les suivants :

ü 80% des acteurs de décentralisation au niveau local auront reçu le dépliant et le guide d'information et de sensibilisation sur les entités décentralisées ;

ü 50% de la population aura été informée et sensibilisée sur la décentralisation ;

ü 100% des administratifs à la base auront participé à des séances d'orientation;

ü 100% des Gouverneurs de provinces ou leurs représentants et 100% des administrateurs communaux auront été informés et sensibilisés sur la promotion territoriale et ses effets;

ü les principaux acteurs du développement auront été informés et sensibilisés et incluront les collectivités locales dans leurs interventions au niveau communautaire;

ü la perception du processus de décentralisation sera globalement positive.

Les indicateurs pour les années suivantes, notamment les communes qui auront réussi à monter des activités de communication garantissant les revenus communaux seront fixés fin de la première année d'exercice, An1 en sigle. Et ainsi de suite.

Le suivi et évaluation seront continus et en liaison avec la mise en oeuvre. Le suivi et évaluation pourront révéler que les activités de communication n'ont pas apporté les résultats désirés une fois les tests préliminaires seront réguliers. Ainsi, les informations obtenues grâce au suivi seront utilisées pour améliorer la mise en oeuvre. En d'autres termes, le type de message et les matériels seront revus, plusieurs fois si nécessaires, afin de répondre correctement aux problèmes révélés par le sui et évaluation continus et cela jusqu'à ce que le travail atteint ses objectifs.

Une évaluation finale et/ou récapitulative de l'impact obtenu et des difficultés encourues sera effectuée à la fin de chaque activité de communication, afin que les leçons apprises soient incorporées dans les activités courantes.

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