C/ Equation de régression de l'hypothèse
H2
Notre seconde hypothèse a été
formulée en ces termes :
H2 : L'externalisation logistique a un impact positif
sur la maîtrise des délais.
Pour conclure le test de cette hypothèse, nous allons
examiner les paramètres du modèle de régression dans le
tableau 30 suivant.
Tableau 30 : Résultats de la régression
entre l'externalisation logistique et la maîtrise des
délais
Modèle
|
Coefficients non standardisés
|
Coefficie
nts
standardi
sés
|
t
|
Sig.
|
95,0% % intervalles de confiance pour B
|
A
|
Erreur standard
|
Bêta
|
Borne inférieure
|
Limite supérieure
|
1
|
(Constante)
|
3,024E-
018
|
,120
|
|
,000
|
1,000
|
-,240
|
,240
|
Externalisation de l'entreposage
|
,506
|
,121
|
,506
|
4,189
|
,000
|
,264
|
,748
|
2
|
(Constante)
|
-7,641E-
017
|
,104
|
|
,000
|
1,000
|
-,209
|
,209
|
Externalisation de l'entreposage
|
,506
|
,105
|
,506
|
4,817
|
,000
|
,295
|
,717
|
Externalisation du transport
|
,438
|
,105
|
,438
|
4,173
|
,000
|
,227
|
,649
|
a. Variable dépendante : Maîtrise des
délais
Source : Nos analyses
Nous pouvons lire dans le tableau ci-dessus que le poids de
l'«externalisation de l'entreposage» est de 0,506 dans l'explication
de la maîtrise des délais. Ce poids est de 0,438 pour la dimension
«externalisation du transport» dans l'explication de la
maîtrise des délais dans les entreprises. Ces deux variables
expliquent significativement la maîtrise des délais car les
statistiques t de Student correspondantes à ces variables sont toutes
supérieures à 2. En effet nous avons obtenu des valeurs
respectivement égales à 4,817 pour «externalisation de
l'entreposage» et 4,173 pour «externalisation du transport»
significatives à 0,000.
103
Impact de l'externalisation logistique sur le couple
coût-délai dans les entreprises camerounaises
Nous pouvons même aller un petit peu plus loin en disant
que la dimension «externalisation de l'entreposage » explique mieux
la maîtrise des délais que celle nommée
«externalisation du transport».
Au regard de toutes ces informations nous pouvons
écrire une équation de régression entre la maîtrise
des délais et les deux dimensions de l'externalisation logistique comme
suit :
Maîtrise des délais =
-7,641E-017 + 0,506 (Externalisation de l'entreposage) +
0,438 (Externalisation du transport)
Sommes toutes, l'absence de relation entre la maîtrise
des délais et les dimensions de l'externalisation logistique est
rejetée. Nous concluons que notre seconde hypothèse est
acceptée, donc l'externalisation logistique a un impact positif sur la
maîtrise des délais dans les entreprises. Ce résultat est
proche de ceux obtenus par des travaux qui se sont intéressés au
phénomène d'externalisation en général (Fimbel,
2003 ; Barthélemy, 2004 ; Gottfredson et al., 2005) et d'externalisation
logistique (Kroes et Gosh, 2010 ; Aboudrar et al., 2014 ; Duong et
Paché, 2015).
A l'issue de notre huitième et dernière section
dans ce travail de recherche, nous avons validé empiriquement nos
hypothèses. Nous pouvons dire que l'externalisation logistique a un
impact positif sur le couple coût-délai dans les entreprises
camerounaises, dans la mesure où elle permet une réduction des
coûts logistiques et une maîtrise des délais.
En définitive, ce quatrième et dernier chapitre de
notre mémoire nous aura permis de faire une description en profondeur de
notre échantillon d'étude constitué essentiellement des
chargeurs, ce qui nous a permis de voir d'un peu plus près leurs
stratégies d'externalisation logistique ; ensuite nous avons
pratiqué un contrôle de l'opérationnalisation des concepts
impliqués dans notre recherche ; et enfin nous avons soumis les
hypothèses formulées aux tests empiriques. Les résultats
de ces tests sont ainsi résumés dans le tableau 31
suivant
Tableau 31 : Récapitulatif des résultats
des tests d'hypothèses H1 et H2
Hypothèses
|
Conclusions du test
|
H1 : L'externalisation logistique a un impact
positif sur la réduction des délais
|
Validée au seuil de 0,05
|
H2 : L'externalisation logistique a un impact
positif sur la maîtrise des délais
|
Validée au seuil de 0,05
|
Source : Nos analyses
104
Impact de l'externalisation logistique sur le couple
coût-délai dans les entreprises camerounaises
Au terme de cette seconde partie, consacrée à
l'analyse du phénomène d'externalisation logistique en contexte
camerounais et d'en analyser l'incidence sur le couple coût-délai
au sein des entreprises, il ressort qu'il existe une relation positive entre
l'externalisation logistique et la réduction des coûts logistiques
d'une part ; de même entre l'externalisation logistique et la
maîtrise des délais d'autre part. Rappelons que l'externalisation
logistique est une décision stratégique, qu'il convient de cerner
dans tous ses contours. L'externalisation logistique pouvant être
multidimensionnelle. Ces différentes dimensions du
phénomène ont un effet positif sur le couple
coût-délai, compte tenu des résultats issus de notre
recherche.
Au regard des résultats de notre travail de
mémoire, nous pouvons aborder notre modèle de recherche comme
suit :
Figure 3 : Modèle empirique de
recherche
Externalisation logistique
H1+
H2+
Réduction des coûts logistiques
Maîtrise des délais
H1+ : H1 : L'externalisation logistique a
un impact positif sur la réduction des coûts
logistiques.
H2+ : H2 : L'externalisation logistique a
un impact positif sur la maîtrise des délais.
|