Enjeux:
Le risque de cette stratégie, c'est que la
société se retrouve en faillite, n'ayant pu se redresser
après la restructuration.
Quelques Chiffres:
4 L'analyse de cette stratégie permet de remarquer que
l'Event Driven offre un rendement supérieur à la majorité
des classes d'actifs classiques à l'exception du Credit Suisse High
Yield Index (5.34% contre 3.40% pour le S&P, 3.29% pour DJW et7.39% pour le
CSHIY)
La volatilité de la stratégie est plus faible
que celle des autres indices (8.05% contre 15.82 pour le S&P500, 10.94%
pour le CSHYI et 17.8% pour DJW)
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La stratégie est relativement corrélée
aux autres indices. C'est principalement dû au fait que les
opportunités offertes par des évènements spéciaux
sont bien dépendantes des marchés.
L'Évolution des AUM de la Stratégie:
4 La sous-stratégie Merger Arbitrage d'Event Driven a
accusé un flux négatif de capitaux après la crise des
subprimes, ce qui est facile à expliquer si on considère qu'en
période de crise l'activité Fusion-Acquisition devient
anémique.
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5 Le flux vers la sous--stratégie titre en
détresse et redevenue relativement stable après un pique en 2007,
elle risque de voir son flux de capitaux augmenter si la crise de la dette
souveraine provoque une récession de l'économie mondiale.
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