-4- Les concurrents
Le secteur de la micro finance étant attractif, on
assiste à la prolifération des EMF dans notre économie. A
titre d'exemple, une étude menée par la COBAC en Décembre
2003 dénombrait un peu plus de 600 EMF dans l'ensemble du Cameroun.
Durant notre stage, nous avons recensé un peu plus d'une dizaine
d'établissements autour du siège social de la MUCECO. Il s'agit
entre autres de la CRENAC, CCC, CMCG, etc... En plus de ces EMF, la MUCECO doit
aussi faire face à la concurrence des banques traditionnelles qui
adaptent de plus en plus leurs produits aux besoins des couches sociales
défavorisées.
Afin de faire face à cette concurrence accrue, la
MUCECO compte principalement sur le dynamisme de son personnel, la
qualité de ses services et sa politique de proximité.
Au début de ce chapitre, nous avons souligné
qu'il était important de maîtriser les forces et les faiblesses,
ainsi que les opportunités et les menaces de la MUCECO pour faciliter la
compréhension de la gestion des micros crédits dans cet
Etablissement. Nous retenons à ce stade de notre analyse que la MUCECO
est un jeune EMF qui dispose de nombreuses ressources reparties au sein de ses
différents services afin d'assurer sa rentabilité et sa
compétitivité face à une concurrence accrue. La suite de
notre étude sera consacrée à la description des
activités que nous avons menées pendant la durée de notre
stage.
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