La mise en culture des
friches urbaines
Si cette stratégie de valorisation d'un quartier en
renouvellement par l'installation temporaires d'activités artistiques ou
artisanales passe par l'implication de différents acteurs et le passage
de contrats entre les deux, il en existe d'autres qui présentent un
intérêt tout aussi évident et sont moins
contraignantes : ce sont les pratiques aménageuses de
pré-verdissement, qui sont en partie abordées par les
équipes d'urbanistes dans leurs candidatures.
L'aménageur peut en effet se saisir du temps même
de la transformation de la ville, en installant par exemple des espaces verts
sur les terrains en attente, qui constituent ainsi de véritables
pépinières dans lesquelles les sujets végétaux,
avant d'être transplantés à leur place définitive,
vont grandir et prendre de la valeur, tout en valorisant les espaces alentours.
On retrouvera ainsi l'exemple contemporain de la cité internationale
place Charles de Gaule à Rennes, qui, le temps de la validation du
permis de construire, est aménagé en un champ urbain percé
d'un cheminement.
Toujours à Rennes, les berges nord menant aux
étangs d'Apigné sont investies par des entrepôts et
industries, mais certains espaces ont été ponctuellement
aménagés, au gré des acquisitions foncières. Un
aménagement minime destiné aux loisirs, proposant un terrain
nivelé et quelque mobilier urbain. Ces espaces sont confidentiels,
puisqu'il n'existe pas de promenade continue sur cette rive et qu'il faut donc
y accéder en traversant la zone industrielle, mais aussi discrets qu'ils
soient, ils permettent tout de même de développer une
réappropriation progressive des rives par les habitants, avec les
pratiques de loisirs qu'ils entraînent (pêche, barbecues...). Les
berges côté sud ont connu tel développement, et forment
aujourd'hui, grâce aux aménagements de la ZAC Mabillais dans les
années 1990 par Chemetoff, un itinéraire complet depuis la place
de Bretagne en plein centre-ville jusqu'aux étangs d'Apigné, six
kilomètres plus à l'Ouest. L'itinéraire part ainsi du
centre-ville dense, longe l'opération de Chemetoff sur un quai
aménagé et planté, traverse sous la voie ferrée,
longe une centrale électrique, une station d'épuration puis un
supermarché, passe sous la rocade et finit par retrouver des espaces
naturels plus au-delà.
Le quai d'Auchel à Rennes. Berge Sud, le long de la
centrale électrique. Personnel (2011).
Ainsi, sur des secteurs moins propices à l'installation
temporaires d'une activité professionnelle, ils offrent un aperçu
de projet, une ébauche qui montre aux riverains que le quartier commence
à se transformer. Et cette approche permet, pour l'aménageur, de
tracer des esquisses de projets de petites envergures immédiatement,
plutôt que de laisser le foncier en sommeil en attendant de pouvoir
dessiner le grand projet.
CONCLUSION
La genèse d'un projet de renouvellement urbain est une
étape délicate à appréhender pour un
aménageur. Délicate, car comme on vient de le voir, une multitude
de thèmes et de stratégies sont à mettre en mouvement sur
un temps court. Il s'agit ainsi de prendre le temps de la réflexion
nécessaire à la bonne appréhension des enjeux qui feront
de ce projet une réussite à terme, tout en s'assurant de l'accord
et de l'adhésion de chacun des acteurs. Il faut ensuite anticiper sur
les stratégies à développer pour le bon déroulement
de l'aménagement.
Ce type de projet retrace bien, à nos yeux, l'ensemble
des aspects de pilotage qu'un maître d'ouvrage se doit de
maîtriser. Aménager, c'est d'abord impulser des dynamiques,
coordonner des acteurs aux intérêts qui peuvent diverger,
être moteur tout en faisant preuve de diplomatie. Mais c'est aussi
être bon gestionnaire et développer une vision des approches
à mener dans le temps.
Retracer l'ensemble de ces aspects n'a pas été
chose aisée, et ce travail n'est bien sûr pas exhaustif. Nous
avons la certitude cependant qu'il saura trouver un intérêt chez
les personnes travaillant actuellement autour du sujet. C'est du moins notre
modeste ambition. Produire un document regroupant les sujets qui sont
présents dans notre esprit à l'heure actuelle, qui peut servir de
rappel des enjeux actuels, de ligne de conduite pour leur approche à
l'avenir, et peut-être, qui sait, de repère dans quelques
années, lorsqu'il s'agira de prendre du recul sur le chemin parcouru.
Dans cette optique, nous proposons ci-dessous un tableau
succinct des actions à mener dans le proche avenir, qui n'a pas la
prétention d'être complet, bien au contraire, mais pourra
être utile à la maîtrise d'ouvrage afin de bien garder en
tête certains des enjeux opérationnels à traiter.
Thème
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Action
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Prérequis
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Appel d'Offre
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Compléter le cahier des charges en développant
certaines thématiques urbaines (histoire, place du temporaire...)
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-
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Communication
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Rendre le projet intelligible à tous
Utiliser les médias
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Prévoir des moyens financiers et humains
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Concertation
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Faire participer tous les acteurs dès l'origine du
projet
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Disposer d'une volonté politique forte
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Patrimoine
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Valoriser le patrimoine pour mettre en avant l'histoire et la
culture du territoire
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Identifier le patrimoine de valeur (étude en cours)
Identifier les probabilités de pollution
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Provisoire
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Accepter et accompagner les usages temporaires du lieu (baux
précaires, lieux d'expression artistique, champs urbains...)
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Etre propriétaire du foncier
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Foncier
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Négocier avec les grands propriétaires en amont
du projet. Attention aux autorités portuaires, souvent attentistes
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Disposer d'un budget pour l'acquisition en propre, ou disposer
d'un EPF
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Gouvernance
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Mettre en place des comités de pilotages regroupant
tous les acteurs, leur donner voix au projet
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Disposer d'une volonté politique forte
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Bilan
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S'assurer de la présence d'un marché pour les
acteurs privés
Mettre en oeuvre les moyens de revitaliser le marché
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Connaitre la valeur foncière des îlots
identifiés
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Point sur les enjeux opérationnels à traiter
à l'origine d'un projet de renouvellement urbain (2012).
De nombreux autres thèmes avaient été
initialement envisagés : présenter des cas concrets de
renouvellement urbain qui puissent servir de références, aborder
la question de la place du développement durable dans des
opérations touchant à de si vastes sujets de
société, développer un glossaire des enjeux autour de
l'espace public... Il n'a pas été possible de les aborder en
profondeur, mais cela ne nous parait pas pénalisant, car certains de ces
thèmes sont malaisés à aborder alors que nous sommes si en
amont du projet. Ils pourraient par ailleurs, si tant est qu'un nouvel
étudiant travaille sur cette même opération à
l'avenir, être repris afin de mettre à jour et compléter le
travail actuel.
En effet, de la même manière qu'il est parfois
utile de changer de maîtrise d'oeuvre urbaine pour donner un nouveau
souffle au projet urbain, nous sommes convaincus que revenir sur les
réflexions initiales qui ont dessiné les grandes lignes de
l'opération présenterait un intérêt certain afin de
mettre en lumière les bonnes décisions, celles qu'il aurait fallu
éviter, et réajuster éventuellement la direction du
projet, ou au contraire être confortés dans la voie à
suivre.
Car de sa genèse à sa complétude, un
projet urbain est un éternel recommencement, une suite de remises en
question des orientations en fonction des opportunités foncières,
des priorités politiques et des tendances économiques et
sociales.
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