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Les outils d'adaptation d'une démarche agenda 21 local pour la ville de Niamey au Niger

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par Moussa LAMINE
Université Senghor d'Alexandrie ( Egypte ) - Master en développement, spécialité gestion de l'environnement 2013
  

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TABLE DE MATIERES

Remerciements I

Dédicace II

Résumé III

Abstract IV

Liste de Figures V

Liste des acronymes et abréviations utilisés VI

INTRODUCTION 1

CHAPITRE 1 : CONTEXTE DU DEVELOPPEMENT DURABLE ET LA NECESSITE D'UN AGENDA

21 LOCAL POUR LA VILLE DE NIAMEY 4

1.1. Rappel du contexte du développement durable 4

1.2. Agenda 21local, Planification stratégique, participation, territoire 5

1.2.1. Agenda 21 local 5

1.2.2. Planification stratégique 6

1.2.3. Participation 7

1.2.4. Territoire 9

1.3. Problématique du développement urbain au Niger et la nécessité d'un Agenda 21 local

pour la ville de Niamey 9

1.4. Objectifs de recherche 12

1.5. Cadre Méthodologique 12

1.5.1. Revue documentaire 12

1.5.2. Collecte de données sur le terrain 13

CHAPITRE2 : L'AGENDA 21 LOCAL DANS LE MONDE : ETAT DES LIEUX, ENJEUX ET DEFIS DE

LA DEMARCHE 14

2.1. L'agenda 21local : une nécessité pour la concrétisation des objectifs du développement

durable et un outil de bonne gouvernance 14

2.1.1 Agenda 21 local : une nécessité pour la concrétisation des objectifs du développement

durable 14

2.1.2. Agenda 21 local : un outil pour la promotion de la bonne gouvernance 15

2.2. Les enjeux et les défis d'une démarche Agenda 21 local 15

2.2.1. Les enjeux 15

2.2.2. Les défis 16

2.3. La mise en oeuvre de l'agenda 21 local dans le monde 17

2.4. Les agendas 21 locaux en Afrique de l'Ouest 17

Les outils d'adaptation d'une démarche Agenda 21local pour la ville de Niamey au Niger Page VIII

2.5. L'agenda 21 local de la Ville de Guediawaye 18

2.5.1. L'élaboration du profil environnemental de la ville : 18

2.5.2. La tenue d'une consultation de la ville 19

2.5.3. La mise en place de groupes de travail 19

2.5.4. La formulation des options stratégiques et l'élaboration des plans d'actions 19

2.5.5. La mise en oeuvre des projets démonstratifs 20

2.5.6. L'Institutionnalisation du projet agenda 21 local 21

2.6. Les acquis du projet agenda 21 local de la ville 21

2.7. Les contraintes et les faiblesses du processus agenda 21local de Guediawaye 22

2.7.1. Une démarche longue et contraignante 23

2.7.2. Insuffisances dans la participation 23

2.7.3. Modicité des moyens pour la mise en oeuvre des plans d'actions et la réalisation des

projets démonstratifs 23

2.7.4. L'insuffisance du portage institutionnel 24

2.7.5. Difficultés de l'arrimage de la démarche aux autres dispositifs de planification

existants 25

2.8. Quelles leçons à retenir ? 25

CHAPITRE 3 : PRESENTATION DE LA ZONE D'ETUDE ET LE CADRE JURIDIQUE ET

INSTITUTIONNEL EN MATIERE ENVIRONNEMENTALE AU NIGER 28

3.1. Caractéristiques générales de la ville de Niamey 28

3.2. Caractéristiques physiques de la ville 29

3.2.1. Le climat 29

3.2.2. Le relief 30

3.2.3. Ressources en eau 30

3.2.4. Végétation 31

3.2.5. Faune 31

3.3. Activités socio-économiques 31

3.3.1. Agriculture 31

3.3.2. Elevage 32

3.3.3. Industrie 32

3.3.4. Commerce 32

3.4. Organisation institutionnelle et mode de gouvernance de la ville de Niamey 33

3.4.1. Organisation Institutionnelle 33

3.4.2. Mode de gouvernance 34

3.5. Cadre juridique et institutionnel en matière environnementale au Niger 35

Les outils d'adaptation d'une démarche Agenda 21local pour la ville de Niamey au Niger Page IX

3.6 Identification et l'analyse des problèmes environnementaux et de développement durable

de Niamey. 36

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