2.5.4. La formulation des options stratégiques et
l'élaboration des plans d'actions
Lors de la consultation de ville, une fiche de travail
comportant les thématiques relatives aux problématiques
prioritaires décelées dans le profil environnemental a
été soumise par l'Assistant technique du projet A21L aux groupes
de travail repartis dans des ateliers. Les groupes de travail sur les deux
problématiques majeures de la ville ont travaillé sur la base de
notes méthodologiques que l'IAGU a mis à leur disposition. Chaque
groupe a procédé d'abord à clarifier et énoncer le
problème tout en énumérant ses conséquences, puis
identifier les acteurs clés dans la résolution de ce
problème
Les outils d'adaptation d'une démarche Agenda 21local pour
la ville de Niamey au Niger Page 20
(populations, Etat, Collectivités locales, Partenaires,
etc.) Les acteurs ont été catégorisés à
travers
quatre critères :
- Leur intérêt par rapport au problème ;
- Les effets du problème sur leur intérêt
;
- L'importance de l'acteur dans la résolution du
problème ;
- Le degré d'influence sur les politiques et
stratégies (ville de Guediawaye, 2006).
Ensuite, les groupes de travail ont défini les buts et
objectifs pour la résolution du problème, adopté une
approche stratégique présentant une
évaluation des options stratégiques et évalué les
ressources
nécessaires pour l'opérationnalisation des options
retenues.
C'est ainsi que le groupe de travail sur les inondations a retenu
trois (3) options fondamentales qui se
résument ainsi :
- Amélioration des conditions de vie des populations moins
sinistrées des sites par une
amélioration des systèmes d'assainissement
individuels qui polluent fortement la nappe.
- Amélioration du système de collecte des ordures
ménagères et la lutte contre l'insalubrité.
- Lutte contre la déperdition scolaire des enfants (ville
de Guediawaye, 2006).
Celui de la gestion du littoral a aussi retenu trois
options stratégiques qui sont : - Application rigoureuse des textes et
règlements
- Appropriation du processus par les populations
- Aménagement paysager et en équipements du
littoral de Guediawaye (ville de Guediawaye, 2006).
Les trois options stratégiques retenues pour chacune
des deux problématiques ont été traduites en plans
d'actions. Les stratégies et des plans d'actions ainsi
élaborés ont été soumis à
l'appréciation des acteurs lors de mini-forums communautaires pour leur
validation. C'est ainsi que les forums communautaires ont validé les
stratégies en Mars 2006 et les plans d'actions en Décembre
2006.
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