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Les outils d'adaptation d'une démarche agenda 21 local pour la ville de Niamey au Niger

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par Moussa LAMINE
Université Senghor d'Alexandrie ( Egypte ) - Master en développement, spécialité gestion de l'environnement 2013
  

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2.5. L'agenda 21 local de la Ville de Guediawaye

Le programme A21L ayant concerné Guediawaye et trois autres villes du Sénégal avait pour but de consolider les acquis du projet A21L de Louga. Le lancement du programme a eu lieu en Mai 2004 suivi de la signature d'un contrat de partenariat entre l'ONU-Habitat, l'institution devant financer en partie le programme et l'Institut Africain de Gestion Urbaine qui a servi d'institution d'ancrage technique pour sa mise en oeuvre.

Les étapes décisives du projet A21L de la ville de Guediawaye se résument aux points suivants :

2.5.1. L'élaboration du profil environnemental de la ville :

A l'instar des autres villes concernées par le projet A21L, la ville de Guediawaye a réalisé son profil environnemental en vue de donner un aperçu général systématique des activités de développement de la ville et de leur interaction avec ses ressources et les risques environnementaux qui en découlent. Le profil environnemental est un document de recherche scientifique qui devrait permettre, de par la pertinence des informations qu'il contient, à identifier et mobiliser les partenaires de la ville (IAGU /ONU-HABITAT, 2006). L'élaboration de ce document était basée en plus de la recherche documentaire, sur une démarche participative axée sur la concertation et la consultation des acteurs de

la ville et une phase d'enquêtes et entretiens à travers des focus groupes, interviews et des entretiens libres pour la collecte des données ( IAGU/ONU-HABITAT ,2005).

2.5.2. La tenue d'une consultation de la ville

La consultation de la ville a constitué une étape décisive qui devait permettre non seulement aux différents partenaires d'être mieux informés de préoccupations qui font obstacle à la croissance économique et au développement de leur cité mais aussi de mettre en évidence et donner une forme précise à un mécanisme participatif pour la recherche collective des solutions à des problèmes intersectoriels. A la fin de cette consultation, « un pacte urbain » a été signé par les différents acteurs de la ville en vue de montrer leur détermination à apporter leur soutien moral politique, technique et matériel de la conduite à terme du processus Agenda 21 local afin que la ville soit placée dans la voie du développement durable (GUIBBERT, J. J. et al., 2008).

2.5.3. La mise en place de groupes de travail

A l'issue de la consultation de ville qui a retenu deux problématiques majeures touchant la ville : celle de la gestion du littoral et celle des inondations dans les quartiers irréguliers de la ville de Guediawaye, deux groupes de travail ont été mis en place, chacun constitué de 10 à 15 membres provenant des secteurs divers de la ville. Le premier devait se pencher sur la problématique de la gestion du littoral et le second sur les inondations dans les quartiers irréguliers de la ville Ces groupes étaient chargés de formuler les options stratégiques et d'élaborer les plans d'actions mais travaillaient en collaboration avec les comités 21 locaux créés aux niveaux de communes d'arrondissement pour accompagner l'élaboration du profil environnemental de la ville. Ces derniers sont des comités composés des élus locaux, des experts (choisis parmi le personnel des certains services déconcentrés de l'Etat) et les représentants de la société civile. (GUIBBERT, J. J. et al., 2008).

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"Il ne faut pas de tout pour faire un monde. Il faut du bonheur et rien d'autre"   Paul Eluard