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Les outils d'adaptation d'une démarche agenda 21 local pour la ville de Niamey au Niger

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par Moussa LAMINE
Université Senghor d'Alexandrie ( Egypte ) - Master en développement, spécialité gestion de l'environnement 2013
  

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2.5.5. La mise en oeuvre des projets démonstratifs

Les projets démonstratifs qui devraient répondre aux deux problématiques identifiées avaient pour but de servir comme des projets pilotes qui permettraient de déceler les difficultés potentielles auxquelles on pourrait se heurter dans la résolution collective des problèmes et de mieux affiner les stratégies pour la prise en charge au niveau communal des problèmes prioritaires. Dans ce cadre, la ville de

Guediawaye a tenté de mettre en oeuvre deux projets démonstratifs, l'un relatif à la gestion du littoral qui était un projet de renforcement d'un autre projet existant par un volet d'aménagement et d'horticulture (la création d'un jardin maraîcher, d'une pépinière, la lutte contre l'extraction de sable

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marin et le dépôt d'ordures) ; l'autre lié aux inondations qui consistait à mettre en place un système de pré-collecte des déchets par un Groupement d'Intérêt Economique (GIE) dans quelques parties de Médina Gounass (un quartier de la ville de Guediawaye). Les deux projets devraient être financés respectivement à la hauteur de 7500 $US chacun par ONU-Habitat et 4000 $US et 4220 $ par la Mairie. En plus de la contribution financière, la Mairie devait apporter une contribution en nature (matériels, logistiques etc.) dans la mise en oeuvre du projet (IAGU/ONU-HABITAT, 2007).

2.5.6. L'Institutionnalisation du projet agenda 21 local

Il était prévu lors du lancement du programme A21L, une étape d'institutionnalisation du processus A21L à l'échelle nationale pour faciliter sa réplication dans d'autres localités mais cela n'a jamais eu lieu. En ce qui concerne la ville de Guediawaye, une institutionnalisation de la démarche à l'échelle locale s'est concrétisée à travers la création du service agenda 21 local et le recrutement de l'assistant technique du projet comme responsable de ce service, la révision du profil, l'adoption de la participation et du dialogue comme mécanisme de traitement et de solution des problèmes, la mise en place d'un dispositif de suivi de la mise en oeuvre du plan d'actions et de formulation d'autres projets démonstratifs, l'adoption d'arrêtés municipaux instituant les organes de l'A21L.

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"Aux âmes bien nées, la valeur n'attend point le nombre des années"   Corneille