5.2 RECOMMANDATIONS
Au cours de notre recherche, nous avons vu que les
récompenses et les avantages financiers ne suffisent pas pour motiver le
personnel. Le contenu du travail, l'environnement organisationnel et le style
de direction peuvent être des facteurs susceptibles de relancer et de
soutenir l'effort individuel. Ainsi nous recommandons à la SORAS S.A
de:
1. De renforcer la motivation de ses ressources humaines qui
représente un facteur capital pour la réussite des entreprises,
mais les changements fréquents dans les conditions de travail, la nature
du travail ainsi que le contexte socio-économique font que les
gestionnaires des ressources humaines, utilisent à la fois des outils
financiers et psychologiques pour motiver le personnel.
2. Renforcer sa capacité du personnels pour conforter
la confiance de ses partenaires.
3. Encourager toute activité relative à la
motivation, les conditions de travail, la structure de l'entreprise, le
rôle des services, la signification même du travail tout en les
changeant profondément.
Ces suggestions faites dans ce travail ne se limitent pas
seulement dans une institution financière non bancaire comme SORAS S.A,
elles peuvent s'appliquer à d'autres institutions ou entreprises
commerciales en général et aux institutions restantes non
enquêtées opérant au Rwanda.
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