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Contribution pour une amélioration du délai de mise à  FOB des produits d'ADM COCOA UNICAO S. A

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par Mohamed SANGARE
Institut national polytechnique Félix Houphouët Boigny - Ingénieur logistique et transports 2006
  

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II.3- Le Circuit Opérationnel

Ce circuit comprend toutes les opérations de manutention des produits et les actions administratives qui contribuent à la réalisation de ces opérations. En effet, il ne peut avoir d'exportation des produits d'ADM COCOA UNICAO S.A sans des opérations de manutention terre et bord. Et ces opérations sont précédées et suivis de flux d'informations qui sont du ressort des administrateurs. Dans ce point, il, s'agit pour nous de présenter les différentes étapes du circuit opérationnel, les différents intervenants et les durées d'exécutions des différentes tâches qui constituent ce circuit.

II.3.1- ADM COCOA UNICAO S.A

A ADM COCOA UNICAO S.A, toutes les opérations partent de la diffusion du planning. En effet, c'est la diffusion du planning qui déclenche le processus opérationnel. Mais avant toute action de manutention il faut nécessairement, au préalable, une circulation d'information. Ainsi, dès la réception du nouveau planning le responsable logistique élabore une demande de bulletin d'embarquement qu'il adresse au transitaire. Cette demande contient des informations nécessaires à l'accomplissement du booking et à la réalisation des opérations de manutention.

Dans l'attente des conteneurs pour procéder à l'empotage des produits à exporter, le responsable logistique établit un document comprenant les numéros des palettes qui seront empotées. A ce sujet, il est important de signaler que les codes sont affectés en fonction de la disponibilité des produits exportables. Notons que les produits exportables sont ceux dont la qualité intrinsèque est

reconnue par le laboratoire du service contrôle qualité de la société. C'est donc le service contrôle qualité qui autorise le responsable logistique à affecter des codes à l'empotage. Après avoir effectuer l'affectation des codes des différentes palettes, le responsable logistique transmet le document au chef de l'équipe d'empotage qui se charge de l'organisation pratique de l'empotage.

Ainsi, dès le positionnement des conteneurs sur le site d'ADM COCOA UNICAO S.A, l'équipe d'empotage accomplit sa mission en procédant au repérage des produits dans le magasin avant de procéder à l'empotage en palettes filmées à l'aide de chariot à fourche ou en vrac de façon manuelle. Notons que les empotages en vrac ou en palettes filmées s'opèrent en fonction des instructions que le client a transmises à la structure commerciale d'ADM COCOA.

Après avoir effectué les empotages, le chef de l'équipe d'empotage relève les numéros des conteneurs et des plombs qui y sont affectés. Il remplit le cahier de la douane qui devra servir plus tard pour la déclaration en douane (voir annexe 3). Il transmet alors, par la suite, le cahier de douane au transitaire qui l'utilise pour la déclaration au SYDAM (système de dédouanement automatisé).

Une fois les empotages terminés, il faut passer au relevage des conteneurs. Le chef de l'équipe d'empotage ou l'un de ses préposés procède à une demande de relevage chez le manutentionnaire qui a réalisé le positionnement des conteneurs.

Aussi, faudrait il ajouter que chaque conteneur qui sort de la société doit nécessairement passer par le pont bascule qui se charge du pesage de tous les véhicules qui entrent et sortent de la zone de stockage des produits.

Du positionnement des conteneurs et la réception des affectations à la remise de la fiche de douane au transitaire, l'équipe d'empotage prend au mois vingt quatre (24) heures et au plus quarante huit (48) heures.

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"Il faut répondre au mal par la rectitude, au bien par le bien."   Confucius