I.8. Le PRCG en bref
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Nom du Projet/ : PROJET DE RENFORCEMENT DES
CAPACITES EN GOUVERNANCE, PRCG
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N° du crédit : H 3650-DRC
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Montant du Don :
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Montant du Don : (50 millions $us), (31,3 millions
DTS)
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Date d'approbation
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22 avril 2008
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Date de mise en vigueur
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24 août 2008
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Date de clôture
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28 février 2013
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Taux de décaissement 2008
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2,35%
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Taux de décaissement 2009
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14,85%
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Chargé de projet
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Tony VERHEIJEN
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Coordonnateur National
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Popaul KIZUNGU CHIHISA
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Objectifs du projet
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Composantes du Projet
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§ Etablir un système de gestion des finances
publiques et des ressources humaines efficace et transparent au niveau central
et des provinces
§ Etablir et consolider un mécanisme
équitable de partage des ressources entre le Gouvernement Central et les
Provinces.
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Composante 1
Renforcement de la gestion des finances publiques et de la
gestion de la fonction publique au niveau du Gouvernement Central, y compris
l'installation d'un système pratique des relations fiscales
intergouvernementales :
§ Concevoir et mettre en application le processus de
décentralisation.
§ Mise en oeuvre des réformes salariales du
secteur public, y compris la conception d'un système de gestion
intégrée du personnel et de la masse salariale.
§ Renforcement de la gestion des finances publiques.
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Composante 2
Renforcement des systèmes de gestion du secteur publics
et des finances au niveau provincial :
§ Systèmes de gestion des finances publiques au
niveau provincial ;
§ Gestion du personnel et systèmes de paie au
niveau provincial
§ Renforcement des capacités pour la planification
économique régionale ;
§ Faire le suivi des indicateurs de performance ;
§ Facilité pour le renforcement des
capacités des initiatives provinciales ;
§ Stratégie d'extension et suivi.
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Composante 3
Capacité de mise en oeuvre de la réforme de
gouvernance :
§ Renforcement des capacités de mise en oeuvre du
projet
§ Suivi et évaluation ;
§ Renforcement de la demande pour les réformes de
gouvernance.
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I .9. Organigramme et fonctionnement du PRCG
I.9.1 Organigramme du PRCG niveau national (en annexe)
I.9.2. Niveau provincial
Hormis l'organigramme du PRCG au niveau national mais aussi
nous pouvons présente pour celle du niveau provincial la où nous
avons passé notre petit stage d'un moi. La province du Sud-Kivu est l'un
de province pilote du PRGC, qui est compose de trois service administratif dont
nous allons le représente par un petit légende.
A. Légende
COORDINATEUR NATIONAL
CP
APPM
APAF
Ø CP : Coordinateur
Provincial
Ø APAF : Assistant Provincial
Administration et Finance
Ø APPM : Assistant Provincial
Passassions de marchés
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