CERTIFICATION
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I
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DEDICACE
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II
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REMERCIEMENTS
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III
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LISTE DES ABREVIATIONS ET SIGLES
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IV
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LISTE DES TABLEAUX ET GRAPHIQUES
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V
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RESUME
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VI
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ABSTRACT
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VII
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SOMMAIRE
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VIII
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INTRODUCTION GENERALE
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1
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1ère PARTIE : LA NECESSITE DE LA MISE EN
PLACE DU CADASTRE FISCAL DANS LA COMMUNE D'ABONG-MBANG
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12
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CHAPITRE PREMIER : LE FONDEMENT DE LA MISE EN PLACE DU
CADASTRE FISCAL.
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14
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SECTION 1 : La maîtrise des prévisions
budgétaires
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14
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Paragraphe 1 : le cadastre fiscal comme tableau de bord du
potentiel fiscal
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14
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A. Identification et localisation
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14
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B. Fidélisation et contrôle de l'évolution de
l'assiette
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16
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Paragraphe 2 : Le cadastre fiscal comme projection optimale
des capacités budgétaires
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16
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A. Le budget
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16
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B. Le plan de trésorerie
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SECTION 2 : La maîtrise du recouvrement
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18
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Paragraphe 1 : Gage du recouvrement objectif.
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18
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A. Le recouvrement normal
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18
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B. Le recouvrement forcé
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20
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Paragraphe 2 : Gage du recouvrement effectif
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20
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A. Evaluation objective des performances
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20
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B. La conception des indicateurs de performances
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20
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CHAPITRE DEUXIEME : LA MATERIALISATION DE LA NECESSITE DU
CADASTRE FISCAL
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21
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SECTION 1 : Les méthodes d'élaboration
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21
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Paragraphe 1 : Les services gestionnaires
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21
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A. Le service des affaires administratives, financières et
d'assiette fiscale
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21
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B. La recette municipale
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22
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C. Le centre divisionnaire des impôts (CDI)
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22
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Paragraphe 2 : Les types de répertoires à
élaborer
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23
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A. Le fichier de l'IL
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23
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B. Le fichier de la patente
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24
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C. Le fichier des licences
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25
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D. Le fichier de la TDL
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26
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E. Le fichier des loyers
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SECTION 2 : Les mécanismes d'élaboration
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28
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Paragraphe 1 : Procédure d'élaboration
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28
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A. Le recensement
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29
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B. La classification
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29
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C. L'actualisation des données
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29
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Paragraphe 2 : L'exploitation des données
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30
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A. Le répertoire des contribuables
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30
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B. Le dossier des contribuables
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31
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2ème PARTIE : APPRECIATION CRITIQUE DES
MECANISMES DE MISE EN PLACE DU CADASTRE FISCAL
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CHAPITRE PREMIER : LES ENTRAVES LIEES A LA MISE EN PLACE DU
CADASTRE FISCAL
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34
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SECTION 1 : Les entraves d'ordre structurel
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34
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Paragraphe 1 : L'implication de l'exécutif
communal
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34
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A. L'absence dans le suivi des décisions
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34
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B. Le manque d'intérêt accordé au cadastre
fiscal par les cadres communaux
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35
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Paragraphe 2 : La défaillance du service des affaires
administratives, financières et d'assiette fiscale
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35
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A. L'organigramme du service des affaires administratives,
financières et d'assiette fiscale
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36
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B. Carence en moyens logistiques
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36
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SECTION 2 : Les entraves d'ordre pratique
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37
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Paragraphe 1 : La maîtrise difficile des
contribuables
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37
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A. L'instabilité des marchands ambulants
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37
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B. La mauvaise foi de certains contribuables
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38
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Paragraphe 2 : La faible collaboration avec les CDI
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38
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A. Les rivalités organiques sur le terrain
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39
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B. L'absence d'une franche collaboration
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39
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CHAPITRE DEUXIEME : L'AMELIORATION DES PROCEDURES EN MATIERE
D'ELABORATION DU CADASTRE FISCAL
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41
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SECTION 1 : Actualisation des données
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41
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Paragraphe 1 : La mise en place d'un service d'assiette
fiscale fonctionnel
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41
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A. Les missions du service d'assiette fiscale
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42
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B. L'organigramme adapté
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43
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Paragraphe 2 : L'amélioration du cadre de travail
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43
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A. La cellule informatique
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43
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B. La relation avec les autres services
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44
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SECTION 2 : Plateforme CDI/Commune
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44
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Paragraphe 1 : Le respect de la règlementation
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45
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A. Le recensement des contribuables
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45
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B. L'établissement du fichier des impôts locaux
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45
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C. Les réunions d'évaluation
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45
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Paragraphe 2 : La présence de la commune dans le
CDI
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46
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A. L'agent du service d'assiette fiscale
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46
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B. L'agent de la recette municipale
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46
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Paragraphe 3 : L'appui des CDI aux communes
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47
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A. Amélioration des capacités des agents
communaux
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47
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B. La sensibilisation des contribuables
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47
|
CONCLUSION GENERALE
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49
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BIBLIOGRAPHIE
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IX
|
ANNEXE
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X
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TABLE DES MATIERES
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XVII
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