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Gestion des ressources dans une entreprise privée. Cas de la SODEFOR(société de développement forestier) de 2009 à 2011( Télécharger le fichier original )par Gilbert MPUTU BOSILONDE Institut supérieur de commerce de Kinshasa -Gombe - Gradué en comptabilité 2011 |
III.3.3. Politique de mobilité à la Société de Développement ForestierLa SODEFOR combine la politique de mobilité organisée et la politique de mobilité « au coup par coup » c'est-à-dire en cas de poste vacant, on peut promouvoir un agent mais cette promotion se base sur les résultats du système d'appréciation du personnel28(*). Le système d'appréciation à la SODEFOR a pour but de rendre plus rationnelles les décisions prises à l'égard du personnel. Les décisions que l'appréciation améliore peuvent influencer : -les promotions, mutations, changements d'affectation et l'ensemble des décisions de mobilité ; -la formation ; -l'individualisation de la rémunération. Tableau synthétique sur la promotion du personnel de 2009 à 2011
Source : Bureau Main d'Oeuvre et Statistique, Sodefor sprl En compulsant le tableau synthétique sur la promotion du personnel de 2009 à 2011, nous voyons que le Poste de Lisala n'a jamais promu son personnel car il s'agit là d'un chantier d'exploitation forestière qui dépend directement de la Direction Générale à Kinshasa. Le chef de chantier n'a pas le pouvoir de promouvoir ou d'engager le personnel plutôt de proposer à la gérance pour apprécier et décider. Tableau synthétique sur la formation du personnel de 2009 à 2011
Source : Sous-Direction du Personnel, Sodefor sprl Actions de formation du personnel La formation du personnel à la Société de Développement Forestier n'est pas prioritaire. Souvent, les travailleurs navigants qui bénéficient d'une formation organisée par l'Administration du Ministère de Transport et des Voies de Communication au Centre de Formation Régionale de Navigation Intérieure(CFRNI) à Kinshasa/Kalamu. A cet effet, une retenue à la source est opérée au bénéficiaire à la paie mensuelle et ce, suivant la modalité convenue entre l'employeur et celui-ci. III.3.4. Amélioration des conditions de travail, l'information et la communication à la Société de Développement Forestier Pour améliorer les conditions de travail de ses employés, la Société de Développement Forestier, à travers sa Sous-Direction du Personnel s'est dotée d'un Secrétariat Administratif qui s'occupe de la documentation, de l'entretien et du fonctionnement pour le meilleur rendement de ses employés. En ce qui concerne la communication, l'employeur a installé à chaque poste d'activités un tableau servant à l'affichage des informations destinées aux travailleurs29(*). Mais les communications de nature à perturber l'ordre et le bon fonctionnement de la société sont strictement interdites et constituent une faute lourde. La Délégation Syndicale assure l'information ascendante c'est-à-dire faire connaître les aspirations et les propositions du personnel à la hiérarchie. * 28 Source : Sous-Direction Administrative SODEFOR, sprl * 29 Source : Secrétariat Administratif, SODEFOR |
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