Gestion des ressources dans une entreprise privée. Cas de la SODEFOR(société de développement forestier) de 2009 à 2011

4. DELIMITATION DU SUJET

Toute démarche scientifique procède fatalement par un découpage de sa réalité. Il n'est pas possible d'étudier, de parcourir tous les éléments influents jusqu'aux extrêmes limites de la terre et jusqu'au début de temps^3(*).

Le présent travail s'articule autour de la Gestion des Ressources Humaines dans ses aspects de formation et de promotion au sein d'une entreprise privée, particulièrement à la Société de Développement Forestier.

Notre étude couvre la période allant de 2009 à 2011 parce qu'il s'agit de la période à laquelle nous étions affecté à la structure du personnel de la SODEFOR. Nous étions associé à l'exécution des actes portant sur la formation et la promotion des agents.

5. METHODES ET TECHNIQUES UTILISEES

La réalisation de tout travail scientifique obéit à une démarche logique qui impose des règles rigoureuses devant guider l'esprit du chercheur dans l'établissement de la vérité^4(*).

Pour réaliser ce travail, nous avons recouru aux méthodes et techniques ci-après :

a. Méthodes

- La méthode historico-descriptive nous a servi dans la présentation de l'entreprise ;

- La méthode structuro-fonctionnaliste nous a permis d'étudier les actes de gestion très classique au sein de l'entreprise ;

- La méthode analytique nous a aidé à vérifier l'adéquation entre la politique de Gestion des Ressources Humaines de l'entreprise et les objectifs assignés à cette dernière.

b. Techniques

- La revue de la littérature nous a servi à rassembler toutes les théories relatives aux actes de gestion très classiques ;

- L'observation directe lors du stage ;

- L'interview non structurée avec le service du personnel de l'entreprise.

6. DIFFICULTES RENCONTREES

Au cours de la réalisation de ce travail, nous avons été buté à certaines difficultés notamment :

- La quasi-inexistence des documents pouvant nous fournir de plus amples détails sur la politique de gestion des entreprises privées congolaises, en général et de la Société de Développement Forestier, en particulier ;

- La réticence manifestée par certains responsables hiérarchiques à parler explicitement des services sous leurs directions ou à fournir certains documents contenant des informations sur lesdits services.

7. PRESENTATION SOMMAIRE DU TRAVAIL

En dehors de l'introduction et de la conclusion, le présent travail se subdivise en trois chapitres :

- Le premier porte sur les généralités sur la gestion des ressources humaines dans une entreprise privée;

- Le second présente l'entreprise quant à son aperçu historique, son organisation administrative et structurelle, produits, etc;

- Le troisième traite la politique de la gestion des ressources humaines à la Société de Développement Forestier.

* ³ REZSOHAZY, R, Théorie et critique des faits sociaux, la renaissance du livre, Bruxelles, 1971, p.68

* ⁴ DUHAMEL, H. , Stratégie et direction de l'entreprise, (CCE) 27 Bd de port-Loyal -75013, Paris, 1986, p.34