Section 2 : Méthodologie de recherche
Dans ce paragraphe nous allons présenter la
méthodologie adoptée pour mener cette étude.
Paragraphe / : Approches empiriques
Les approches empiriques se caractérisent par l
'expérience spontanée de la recherche. Autrement dit, ce sont des
approches expérimentales. Nous leur avons emprunté l
'enquête comme méthode de collecte de nos données. Elle se
réalise suivant des étapes ci-aprés :
- objectifs de la collecte des données
;
- nature de la collecte des données ;
- population mere ;
- échantillonnage ;
- spécification des données a
mobiliser ;
- conception des questionnaires ;
- technique de dépouillement des
données ;
- outils de présentation des
données.
A. Des objectifs a la spécification des
données a mobiliser
Il s 'agit de décrire une partie de notre
démarche d 'enquête (fixer les objectifs de la collecte des
données, préciser sa nature, définir la population mere,
cibler l 'échantillonnage et spécifier les données a
mobiliser).
/) Objectifs de la collecte des
données
Notre enquête a pour objectif de mobiliser les
données nécessaires a la vérification des
différentes hypothéses formulées a l 'issue de nos
observations de stage. Ainsi, notre collecte des données nous permettra
de voir si :
- la non utilisation des outils de gestion des
compétences par les dirigeants explique la mauvaise gestion des
compétences a BT-SA.
- la non utilisation des outils de recensement
des compétences résulte de leur méconnaissance par les
dirigeants de BT-SA.
- l 'absence de stratégie rationnelle de
développement des compétences est liée a leur
méconnaissance par les dirigeants de BT-SA.
- la résistance du personnel est a la
base de l 'insuffisance de la valorisation des compétences a BT-SA.
2) Nature de la collecte des données
Notre collecte est exclusivement interne a BT-SA. Il s 'agit d
'une enquête orientée vers le personnel de BT-SA a partir d 'un
guide d 'entretien.
3) Population mere et cadre de l'enquete
Notre population mere est composée de :
- des supérieurs hiérarchiques de
BT-SA;
- du personnel de la Sous-direction des
Ressources Humaines de BT-SA
;
- des responsables syndicaux ;
- des travailleurs de toutes les
catégories socioprofessionnelles de BT-
SA.
4) Echantillonnage Nous avons choisi un
échantillon représentatif de la population mere cidessus
identifiée. Il est composé de : - 150
supérieurs hiérarchiques ; - 15 travailleurs a
la Sous-direction des Ressources Humaines de BT-SA ;
- 09 responsables syndicaux ;
- 50 cadres ; 50 agents de maitrise ; 100
employés.
5) Spécification des données a
mobiliser
Les données a mobiliser dans le cadre de cette
enquête concernent : - leur avis sur la gestion des
compétences par leurs dirigeants ;
- leur opinion sur l 'utilisation des outils de
recensement des compétences ; - leur avis sur la
stratégie de développement des compétences ;
- leur jugement de la valorisation des
compétences a BT-SA.
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