L'apport de la communication formelle et informelle dans la résolution des conflits au sein du PPRD (parti du peuple pour la reconstruction et la démocratie )en RDC( Télécharger le fichier original )par Durcey NGIALA Université de Kinshasa - Licence 2009 |
Chapitre 1Ce premier chapitre a porté sur l'analyse des éléments constituent de la problématique de la communication interne dans une organisation. Ainsi du fil en aiguille, nous avons procédé aux explications et à la signification de quelques vocables tels que ; la communication interne, la communication formelle et informelle, les partis politiques, une organisation et puis un conflit. Nous sommes arrivés à analyser quelques notions et théories relatives à la communication interne. Chapitre 2notre deuxième chapitre consistait à présenter le parti politique du peuple pour la reconstruction et la démocratie P.P.R.D en sigle et parlé de la communication interne de la dite parti. Certes nous avons brièvement décrit son historique, sa raison sociale, son projet de société, ainsi que sa structure fonctionnelle, en outre nous avons abordé l'objectif de la communication formelle et informelle, les supports, les cibles ou acteurs, les formes, ainsi que la raison d'être de la communication informelle au sein du P.P.R.D Ceci nous a permis de dégager les caractères complets et modernes de la structure organisationnelle et communicationnelle du P.P.R.D. Chapitre 3Ce dernier chapitre consacrait sur l'apport de la communication formelle et informelle au sein du parti du peuple pour la reconstruction et la démocratie P.P.R.D en sigle, démontre la complémentarité de la communication formelle et informelle au sein de ce parti politique nous avons aussi vu que la communication peut comporter certains risques , dans le sens de non contrôle de ces réseaux de communication , par contre la communication se montre comme un élément indispensable du P.P.R.D , elle possède un espace, de parles, de rencontres propices à un flux d'informations officielles.. l'organisation de résoudre et éviter les conflits, qui est un obstacle de dysfonctionnement d'un parti politique. Ainsi le résultat de l'analyse menée au sein du P.P.R.D révèle que la communication formelle et informelle sont appliquées avec beaucoup de défaut dans la politique de résolution des conflits internes vécues au sein du P.P.R.D , ce qui nous conduit à confirmer notre hypothèse sous-tendant ce travail et formuler à l'introduction générale. BIBLIOGRAPHIEI. OUVRAGES
II NOTES DE COURS 1. Anicet Henoc NKWIMI AKOL : Pratiques de Communication d'Entreprise, L1 C.O, Unikin, 2008, inédit.
WEBOGRAPHIE
TABLE DES MATIERES Avant-propos . .1 0. Introduction générale . 2 0.1. Problématique 2-3 0.2. Hypothèses . 4 0.3Cadre théorique 4-5 0.4. Méthode 5 0.5. Technique . ..6 0.6. Limites du sujet 6 0.7. Difficultés rencontrées 6 0.8. Subdivision du travail . 7 0.9. Choix et Intérêt du Sujet 7
3.1. Définition .14 3.2. Contexte de naissance de la communication informelle .14 3.2.1. Fonction ou rôle de la communication informel . 14 3.2.2. Les lieux d'émergences de la communication informelle en entreprise 15 3.2.3. Les supports ou moyens de la communication informelle 16
5.1. Définition .20 5.2. Formes de l'organisation 20 5.3. Parti politique .21-22 Conclusion partielle 23 Chapitre deuxième La communication interne au sein du P.P.R.D 24 Section1 : Présentation du P.P.R.D 24
2.4. Les cibles ou acteurs de la communication formelle .39 2.5. Les formes de la communication formelle ..39 2.2. La communication informelle au sein du P.P.R.D .40 2.1. Objectif de la communication informelle 41 2.2. Les supports de la communication informelle 42 2.3. La raison d'être de la communication informelle au sein du P.P.R.D 43 Conclusion partielle 44 Troisième chapitre l'apport de la communication formelle et informelle au sein du P.P.R.D .45 Section 1 : Appréciation critique de la communication formelle et informelle ...45 1.1. Les points forts de la communication formelle 46 1.1.2. Les objectifs 46 1.1.3. Les supports ..48 1.1.4. Les différents acteurs ou cibles 51 1.1.5. Les formes 52 1.2.0. Les points faibles de la communication formelle au sein du P.P.R.D......53 1.2.1. Les objectifs .53 1.2.2. Les supports 54 1.2.3. Les acteurs ou cibles 55 1.2.4. Les formes 55 1.3.0. Les points forts de la communication informelle au sein du
P.P.R.D.....56 1.3.2. Les supports . .56 1.4.0. Les points faibles de la communication informelle .57 1.4.1. Les objectifs ..58 1.4.2. Les supports ..59 Section 2 : La résolution des conflits au sein du P.P.R.D ..59
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