0.3. CADRE THEORIQUE
Le cadre théorique permet de justifier l'emploi des
concepts évoqué dans tout travail scientifique
réalisé dans le champ des sciences de l'information et de la
communication.
Pour s'est qui concerne cette recherche scientifique nous
allons faire appelle à la théorie
sybernetique1 d'EDGARD MORIN. Cette théorie
de l'organisation par la communication contrairement à la
cybernétique de WINNER, prône la communication à la place
de la commande.
La sybernetique considère dans toutes organisations les
membres comme des êtres humains et non des machines qui ont un avis
important dans la réorganisation, elle se fonde sur un principe de
complexité qui lui permet d'inclure l'idée de désordre,
d'antagonisme, des conflits, et de division.
La communication devient alors l'idée capitale pour la
compréhension de système et devrait être participative pour
une véritable théorie d'organisation communicationnelle
« SYBERNETIQUE » il importe ;
n D'opérer un renversement de la souveraineté
du projet de la communication, la communication ne doit plus apparaitre comme
un outil de la commande mais comme organisatrice, créatrice
d'information.
n D'inclure dans la bouche rétroactive négative,
l'idée d'organisation récursive qui implique, dans la machine
vivante la production de soi.
n De prendre en compte la rétroaction positive.
Si le désordre est facteur de désorganisation,
il doit être compris aussi comme phénomène organisationnel.
Sur ceux, cette théorie nous permettra d'appréhender le P.P.R.D
comme une organisation constituée de Feed-back Positif et négatif
c'est-à-dire de l'ordre et du désordre dont la prise en compte
permet à celle-ci de résoudre les conflits qui reine en son sein,
en vue d'une stabilité homéostatique.
Notons que la communication informelle par l'entremise de
spéculation vraie et fausse serait un élément
intéressant dans la résolution des conflits au sein de ce grand
parti politique.
0.4. METHODE
0.4.1. METHODE DESCRIPTIVE ; cette
méthode nous aideras dans la description et explication de la
communication interne dans tout ses aspects formel et informel au sein du
P.P.R.D.
0.4.2. METHODE SYSTEMIQUE ; celle de
David EASTON, permet de considérer l'entreprise comme
un vaste ensemble fait des sous systèmes en perpétuels
interaction entre eux et avec le système, la plupart de distorsions de
la communication découlent directement d'un malentendu ou d'une
méprise des ajoutes, des soustractions bref des déformations de
la communication au sein de l'organisation.
Voici pourquoi, nous avons pensés que cette
méthode nous permettra de mieux diriger nos analyses vers le but
recherché.
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