RÉSUMÉ DU MÉMOIRE
La présente étude aborde la problématique
de la planification au sein de Caritas Diocésaine de Dakar, une ONG de
droit sénégalais oeuvrant dans le cadre de l?amélioration
des conditions de vie des populations les plus défavorisées. Les
difficultés actuelles de la structure portent sur l?organisation du
système de planification. Les éléments qui nous ont permis
d?apprécier le système de planification et les contraintes
assorties de ce diagnostic peuvent être résumés somme suit
:
? Existence d?un système de planification
précaire;
? Insuffisance de communication entre le personnel;
? Insuffisance de formalisation du système;
? Faiblesse de communication entre la CDD et les autres Caritas
et la Caritas Nationale; ? Insuffisance des ressources financières et
matérielles destinées au système;
De ce qui précède, l?objectif de cette
étude est de faire un diagnostic et des recommandations en vue
d?améliorer le système de planification des projets au sein de la
Caritas Diocésaine de Dakar.
Pour atteindre cet objectif, la méthodologie
exploratoire a été utilisée pour aboutir à des
recommandations pour améliorer l?efficacité de la CDD par la
fonctionnalité du système de planification. Elle a
été faite sur la base d?une recherche documentaire, des collectes
de données, des interviews, des entretiens non directifs, semi directif,
des enquêtes et d?analyse de l?existant.
À cet effet, le modèle d?analyse à double
volet a été conçu. Ce modèle a permis d?obtenir les
résultats suivants :
? Domaine de conception/d?identification des projets :
l?étude a montré que seule la variable Direction? se
comporte assez-bien. Les autres variables posent des soucis : il s?agit bien
sür de la difficulté liée à l?approche participative,
à l?organisation, à la communication entre les hommes, à
la méthodologie, aux ressources financières et humaines, au
système de contrôle interne et du suivi-évaluation.
? Domaine de la mise en oeuvre :
l?étude a révélé que les outils actuels de
planification ne sont ni adaptés, ni maîtrisés par
l?ensemble des personnes impliquées dans la planification des
projets.
Ainsi, les résultats obtenus ont permis de formuler six
recommandations :
|
|
|
ix
|
DEOUMAYE DJELAOU HUGUES/ MEMOIRE DE FIN DE CYCLE/ MASTER
PROFESSIONNEL EN SCIENCES DE GESTION/ OPTION : CREATION
D?ENTREPRISE ET
GESTION DE PROJETS/ 2008-2009
|
|
|
|
DIAGNOSTIC DU SYSTEME DE PLANIFICATION DES PROJETS DANS
UNE ONG DE DEVELOPPEMENT : CAS DE CARITAS DAKAR
|
2009
|
|
|
1. La formalisation et l?application du processus du
système de planification avec une actualisation régulière
;
2. La mise en place d?un projet dans le but de maintenir la
viabilité de la CDD dans le processus de prise en charge
financière entamée;
3. L?implication des parties prenantes dans tout le processus de
planification en passant par l?évaluation ;
4. L?amélioration de la visibilité de la CDD au
travers des moyens modernes de communication ; dans ce sens, CDD doit lier des
partenariats avec des bailleurs locaux en vue d?élargir sa «
corbeille » des subventions ;
5. La mise en place d?une cellule de formation continue et
d?échanges avec des ONG soeurs dans l?optique du renforcement
institutionnel et organisationnel
6. Pour être performante, une nouvelle orientation de
recherche pourra être centrée sur la Gestion Axée sur les
Résultats (GAR), la formation des chefs de projet au Ms Project et une
auto-évaluation de tout le système de gestion de la CDD dans le
but de respecter sa vision et sa mission d?existence.
Mots clés : Projet, Planification,
suivi-évaluation, Management, développement, lutte
contre la pauvreté, Caritas, Dakar.
|
DIAGNOSTIC DU SYSTEME DE PLANIFICATION DES PROJETS DANS
UNE ONG DE DEVELOPPEMENT : CAS DE CARITAS DAKAR
|
2009
|
|
|
| 
