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Diagnostic du système de planification des projets dans les ONG: cas de la Caritas de Dakar

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par Hugues DEOUMAYE DJELAOU
Centre africain d'études supérieures en gestion Dakar Sénégal  - Master professionnel en gestion de projets 2009
  

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CHAPITRE 2 1 1&a 17 ( ; 7 ( ' ( 14p 7 8 ' (

2.1 .&DTLe E142e INBIT'DnDEyM RTAKMLSLONDtiIn

Ce chapitre fait d?abord l?historique des missions, celui de l?organisation de CD, des prestations de Caritas Dakar, le personnel, le patrimoine et les ressources de la structure. Dans un second plan, il met en exergue le diagnostic organisationnel et situationnel de la CDD, accompagné d?une interprétation (voir la notion du DIP à la conclusion).

2.1.1 Historique de la CDD

La création en 1987 de la Caritas Diocésaine de Dakar résulte d?une restructuration interne de Caritas Sénégal, une ONG29 à but non lucratif reconnue d?utilité publique par décret n° 66.877 du 10 novembre 1966.

Du démarrage de ses activités, au début des années 40, jusqu?à nos jours, Caritas Sénégal a connu plusieurs mutations institutionnelles ou opérationnelles qui ont été plus ou moins formelles. Selon une note30 du Bureau Diocésain de Caritas Sénégal, les principales étapes de ces évolutions sont présentées comme suit :

1943-1960. Le contexte est de celui de la seconde guerre mondiale et des difficultés socioéconomiques qui ont aussi marqué la période de l?après-guerre. L?activité est surtout orientée vers la distribution de vivres et de vetement dans l?archidiocèse de Dakar. On parle alors des « oeuvres du panier ».

1961-1963. Cette oeuvre de charité s?institutionnalise. L?organisation prend le nom de « Secours catholique du Sénégal » et s?investit dans le secteur de la Santé. Le contexte est alors marqué par la « grippe asiatique » qui sévit de manière endémique au Sénégal. L?intervention marquante du Secours Catholique de Paris a influencé la naissance du Secours Catholique Sénégal, le 04 décembre 1960.

Il s?y ajoute également le besoin de rationaliser cette activité de l?Eglise dans le sens d?une plus grande simplicité et d?une meilleure efficacité pour la mettre à l?abri de certains

29 Organisation Non Gouvernementale

30 Présentation de Caritas Dakar ; Caritas Dakar - Bureau diocésain de Caritas Sénégal ; voir également

« Diagnostic Institutionnel de la Caritas National » 50 ans de charité chrétienne dans l?urgence et l?appui au développement. Auguste Turpin et Mor Dieng, Consultants ; Juillet -- 2000.

30

DEOUMAYE DJELAOU HUGUES/ MEMOIRE DE FIN DE CYCLE/ MASTER PROFESSIONNEL EN SCIENCES DE GESTION/ OPTION : CREATION
D?ENTREPRISE ET GESTION DE PROJETS/ 2008-2009

DIAGNOSTIC DU SYSTEME DE PLANIFICATION DES PROJETS DANS UNE ONG DE DEVELOPPEMENT : CAS DE CARITAS DAKAR

2009

 
 
 

profiteurs31. Le 05 avril 1963, Secours catholique Sénégal reçoit son récépissé de déclaration du Ministère de l?Intérieur.

1964-1974. On assiste à des migrations institutionnelles très déterminantes. Le secours catholique Sénégal est reconnu association d?utilité publique. Il s?affilie à la Confédération de Caritas Internationalis (latin) et prend par la suite la dénomination de « Caritas-Sénégal. Elle se lance dans des programmes d?hydraulique en faveur des populations rurales en réponse à la persistance de la sécheresse au Sénégal comme au demeurant partout dans les pays du Sahel. Ces initiatives réalisées avec un concours important des partenaires extérieurs sont en priorité destinées satisfaire les besoins vitaux des cibles. Elle devient un partenaire privilégié de l?Etat avec qui une Convention est signée le 14 février 1974. Caritas va bénéficier dès lors d?un régime fiscal de faveur pour soutenir ses activités : exonération de droits et taxes sur les importations de biens d?équipements, de vivres, achats locaux, pièces de rechange, matériel pour les projets, etc. L?Etat en reconnaissance de l?intérêt de l?activité de Caritas accepte de défiscaliser complètement son exploitation, ses investissements et ses opérations32.

1975-1977. Dans le cadre de la recherche de moyens efficaces et durables de lutte contre la sécheresse, Caritas initie alors un important programme dénommé « PHA33 » à vocation économique. Ce programme vise à réaliser des points d?eau qui permettrait à l?agriculteur sénégalais : d?augmenter son temps de travail annuel, de diversifier ses cultures et de développer de petits élevages familiaux. Ce PHA qui mobilise d?importantes ressources financières, est bien accueilli et fait la renommée de Caritas.

1977-1987. Caritas connaît de sérieux problèmes de gestion administrative et financière. Pour y faire face, elle a étendu ses activités dans les autres Diocèses. C?est ainsi qu?il y a eu la création de cinq autres Caritas. Il en existe au total six à nos jours. Les statuts sont modifiés en conséquence. La Conférence des Evêques demande que les Caritas diocésaines assurent la promotion de tous les projets en direction des populations. La structure nationale se voit chargée de la coordination, la concertation et le lien avec les Autorités administratives locales ainsi qu?avec les instances internationales.

31 Monseigneur Marcel LEFEVRE, alors Archevêque de Dakar, justifiait la création de cette institution en ces termes « on peut se demander si cette charité ne profite pas aux plus hardis quémandeurs, toujours aux mêmes,.., voilà pourquoi cette institution de charité est née. »

32 Un extrait des archives de la Caritas, 1974

33 Programme Hydro Agricole.

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1987 -- 2003. Caritas-Dakar34 se prend en charge35 administrativement et financièrement. Elle fonctionne dans un nouveau cadre en tant que délégation diocésaine de Caritas Sénégal. Elle se structure, organise sa gestion et développe ses propres programmes. CDD entretient directement des relations avec les partenaires étrangers. A l?instar des autres Caritas Diocésaine, elle est dirigée par un Directeur nommé par l?évêque du Diocèse. Dans cette configuration, CDD commence à éprouver des difficultés financières marquées par la succession d?exercices déficitaires qui vont atteindre les deux dernières années en cumul les FCFA 128 Millions.

L?historique succincte de Caritas permet de comprendre son évolution institutionnelle, et offre la possibilité de faire ressortir quelques points clés sur les changements institutionnels qui ont toujours été provoqués par des facteurs liés au contexte ou aux difficultés internes rencontrés par l?organisation. De plus, ces changements n?ont pas toujours été formalisés. Il en est ainsi pour :

? Le changement de dénomination de « Secours Catholique Sénégal » appellation par laquelle l?organisation a été déclarée et reconnue ;

? La nouvelle configuration de CARITAS avec le transfert de certaines prérogatives aux délégations diocésaines ;

Le statut des Caritas Diocésaines qui ne semblent pas avoir de statut légal propre en dépit des nombreuses activités qu?elles initient et de tous les engagements qu?elles contractent nous conduit à parler de sa vision dans le paragraphe qui suit.

34 Des AG tenues en 1988 et en 1996 adopteront des modifications statutaires visant à renforcer cette autonomie et à accroître le poids des Caritas diocésaine dans la gestion de Caritas Sénégal. Ainsi les prérogatives du Conseil

d?Administration de Caritas National seront progressivement dévolues au Comité Exécutif composé des six directeurs des Caritas Diocésaines.

35 Cette autonomie veut dire qu?elle ne dépend plus financièrement de la Caritas Sénégal. Sa gestion globale se fait de façon indépendante même si elle rend compte de sa gestion à la Caritas Sénégal. Elle élabore ses projets et fixe son plan stratégique, décline sa vision.

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"Il y a des temps ou l'on doit dispenser son mépris qu'avec économie à cause du grand nombre de nécessiteux"   Chateaubriand