Chapitre I : EXTERNALISATION ET LES AUTRES CONCEPTS
PROCHES DE CE CELUI-CI 47
Section 1 ; Externalisation et delocalisation'
47
Paragraphe 1: Les facteurs favorisant la delocalisation
49
Paragraphe 2: Tableau points communedifferences;
49
Section 2 : Externalisation et sous traitance
50
Paragraphe 1: Le tableau points communs/differences :
50
Panic APPLICABILITE DE L'EXTERNALISATION DE LA
GESTION
DES RESSOURCES HUMAINES A LA SNDE 53
Chapitre I : PRESENTATION DE LA SNDE 54
Section I : Historique et fonctionnement 54
Paragraphe 1: Creation
· 54
Paragraphe 2: Raison sociale
·
54
Paragraphe 3: Organisation: 54
Paragraphe 4: Les organigrammes
·
56
a. Organigramme general de la SNDE 56
b, Organigramme de la Direction des ressources hurnaines
de la SNDE 56
Paragraphe 5: Les effectifs: 58
a- Effectifs par division au niveau de la direction
generale
· 59
b. Effectifs au niveau de la direction des ressources
humaines 60
Section 2 Audit social de la SNDE: 60
Paragraphe I: Du point de vue des effectifs -
61
Paragraphe 2; Du point de vue des procedures:
63
a. Procedure de recrutement 63
b. Procedure de formation . 68
c, Procedure de promotion 70
Chapitre II : L'ANALYSE SWOT ET LES ATTENTES DES CLIENTS
DE LA DRH 70
Section I : Analyse SWOT de la SNDE
·
70
Paragraphe I: Les atouts de la SNDE
·
70
Paragraphe 2: Les faiblesses de la SNDE; 71
Paragraphe 3: Les opportunites de la SNDE:
71
Paragraphe 4: Les menaces au niveau de la SNDE:
72
Section 2 : Analyse SWOT de la DRI-1` 72
Paragraphe 1: ResnItat des engages 72
Paragraphe 2: Les atouts de la DM 73
Paragraphe 3: Les faiblesses de la DRH: 73
Paragraphe 4: Les opportunites de /a 74
Paragraphe 5: Les menaces au niveau de la DRH:
74
Section 3 : Les attentes des clients de la DRH:
74
Paragraphe 1: La Direction 75
Paragraphe 2: Les managers operatiormels
·
75
Paragraphe 3; Les salaries: 75
Paragraphe 4: Les partenaires sociaux:
75
Chapitre HI : LE DRH ET L'EXTERNALISATION DE LA GESTION
DES RESSOLTRCES
HUMAINES A LA SNDE 77
Section 1 Capitalisation des experiences passees:
77
Section 2 ! Les gains possibles 79
Paragraphe 1: La maximisation des forces et des
opportunites 79
Paragraphe 2; La minimisation des faibiesses et des
menaces 81
Paragraphe 3: Assainissement de la gcstion:
82
Paragraphe 4; Les partenaires
possibles: 82
Paragraphe 5: Les types de contrats:
·
................................... .,..,, 83
Paragraphe 6: Les solutions possibles: 84
Chapitre IV : LE ROLE DU DRH DANS LE NOUVEL
ENVIRONNENIENT 87
Section 1 : Le DRH, interface avec ie partenaire:
87
Section 2 : Le DRH, partenaire strategique de la
direction generale: 88
Section 3 : Le DRH, accompagnateur des directeurs
operationnels: 90
Section 4 Le DRH, sa contribution a la
creation de la valeur: 91
CONCLUSION GENERALE
· 94
BIBLIOGRAPHIE
· 97
Ortvrages: 97
Articles: 97
Sites WEB: 98
ANNEXES 99
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