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Problématique de la réforme du système d'évaluation du personnel au contrôle financier dans le contexte de la GAR

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par Damien Bruce ABOHOUNGOE
Ecole Nationale d'Administration et de Magistrature du Bénin - Administrateur du Travail et de la Sécurité Sociale 2010
  

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BIBLIOGRAPHIE

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I. OUVRAGES

1. C. LEVY-LEBOYER (2002) : « Evaluation du personnel », Editions d'Organisation, Paris.

2. D. HELLRIEGEL, J. W. SLOCUM, R. WOODMAN (2004) : « Management des Organisations », Nouveaux Horizons de Boeck, 1ère éd., Paris, 613 p.

3. J. M. PERETTI (2003) : « Gestion des Ressources Humaines », Vuibert, 11ème édition, Paris, 223 p.

4. J-C. BERNATCHEZ (2003) : « L'appréciation des performances au travail : de l'individu à l'équipe », Edition Dunod, 190 p.

5. A. BAZINET (1981) : « L'évaluation du rendement #177; les méthodes d'évaluation des cadres de l'entreprise », Agence d'Arc inc, Québec.

6. M. G. DOUGLAS (1977) : « La difficile évaluation des performances », L'expansion, Haward, 345 p.

7. Organiser et concevoir des espaces de travail. DEJEAN P.-H., PRETTO J., RENOUARD J.-P. Éditions de l'ANACT, 1988, 246 p.

II. RAPPORTS

1. Benoît N'DI ZAMBO, Rapport de la Conférence de Bénin sur la Fonction publique, Les outils d'évaluation de la performance individuelle : leur qualité et leur objectivi, Cotonou, du 28 mai au 1er juin 2001.

2. Benoît N'DI ZAMBO, Rapport du séminaire sur l'Evaluation de la Performance et le Développement du Secteur Public : Objectifs, méthodes et obstacles à l'évaluation de la performance, organisé par CAFRAD/ACB, 9 p.

3. Christian BELLANGE Rapport du séminaire de formation sur le thème : Manager et développer les ressources humaines, Module 2, CEFEB, Marseille du 26 avril au 14 mai 2004.

4. Edgard GUIDIBI, Rapport d'étude sur l'amélioration de la performance de l'Administration Publique béninoise dans la gestion du temps, Cotonou, 2006

5. MFPTRA, Rapport général sur les états généraux de la Fonction Publique et de la Modernisation Administrative, Cotonou, février 1994.

6. P. CARON, Rapport du séminaire sur «Le Management stratégique dans les organisations : la planification pour quels buts et selon quelles méthodes ? », Abidjan, juin 2001.

7. UEMOA-IDEA, La gestion axée sur les résultats dans le secteur public, atelier de validation de la LOLF, Cotonou, Bénin, 2 au 5 février 2009.

8. CAD/OCDE, « La gestion axée sur les résultats de développement. Document de référence : Des principes à l'action », Mars 2006.

III. MEMOIRES

1. Contribution pour une gestion optimale du rendement du personnel administratif du Ministère de l'Enseignement Supérieur et de la Formation Professionnelle, Thierry Arsène CODO, mémoire de fin de formation au cycle 2, ENAM, UAC, 2007, 89 p.

2. Contribution à l'évaluation optimale ressources humaines à la Haute Autorité de l'Audiovisuel et de la Communication (HAAC), Assanatou C. K. BA OROU, mémoire de fin de formation au cycle 2, ENAM, UAC, 2007, 88 p.

IV. COURS

1. Cours d'Organisation et Méthodes Administratives, SD-ENAM, de Monsieur Bertrand ADJAHOUINOU, 2005.

2. Cours de Techniques de Gestion du Rendement, GRH-ENAM, de Monsieur Martin DAVOH, 2006.

V. TEXTES LEGISLATIFS ET REGLEMENTAIRES

1. Loi n° 86-013 du 26 février 1986 portant Statut Général des Agents Permanents de l'Etat.

2. Loi 98-03 du 15 septembre 1998 portant modification et complément de la loi n° 86-013 du 26 février 1986.

3. Décret n° 49/PCM/MF du 14 mars 1960 relatif au contrôle des finances de la République du Dahomey.

4. Décret n° 90-418 du 31 décembre 1990 fixant les éléments de notation des APE.

5. Décret n° 93-178 du 04 août 1993 portant attributions, organisation et fonctionnement du Contrôle Financier.

6. Décret n° 2007-540 du 02 novembre 2007 portant composition du Gouvernement.

7. Décret n° 2008-111 du 12 mars 2008 portant attributions, organisation et fonctionnement du Ministère de l'Economie et des Finances.

VI. ARTICLES

1. Evaluer la performance de vos employés pour améliorer leur rendement. Dr Daniel P. BARIL, article tiré du livre Équipes performances - Découvrez comment structurer, implanter et gérer des équipes extraordinaires, publié le 11 octobre 2005.

2. Gérer en vue du changement : l'art de la gestion axée sur les résultats, Cox P., février 2005.

3. Guide de gestion axée sur les résultats, Bouchard L., Convergence, mars 2005.

4. L'entretien d'évaluation annuel, par Catherine LEGRAS, publié le 16 février 2009, rubrique Carrière et Métier, sur www.top-assistante.com.

5. L'aménagement des bureaux : Principales données ergonomiques. Bernard Vandevyver. Fiche pratique de sécurité ED 23, parue dans "Travail et Sécuri", Editions INRS de juillet-août 1990, 4p.

6. Système de mérite dans le recrutement, la nomination, la promotion et le développement des carrières, Léandre LOKO, Cotonou, 14 p.

ANNEXES

Contrôleur Financier

Secrétariat Particulier

Contrôleur Financier
Adjoint

DIVISION ADMINISTRATIVE
ET Du MATERIEL

SECRETARIAT CENTRAL

POOL DE SAISIE

Bureau des Affaires
Administratives et du Matériel

DIVISION DU PERSONNEL
DE LIETAT

DIVISION DES PENSIONS ET
RENTES VIAGERES

DIVISION DES MARCHES
PUBLICS ET CONTRATS

DIVISION DES DEPENSES
ENGAGEES

DIVISION DE LA
COM PTABI LITE
ADMINKTRATIVF

Délégations du
Contrôle Financier

ASSISTANT DU DELEGUE
DU CONTROLEUR
FINANCIFR

Bureau des Etudes et de la
Réglementation

Bureau de la Comptabilité
des Engagements

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