WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Approche géographique de l'appropriation des NTIC par les populations : l'exemple des télécentres et cybercafés dans le quartier Ouagou Niayes à  Dakar

( Télécharger le fichier original )
par Ibrahima Sylla
Université Cheikh Anta Diop de Dakar - Maà®trise 2004
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

1 - 2 - 2 - La baisse de la rentabilité

La rentabilité financière des télécentres est diversement appréciée par les propriétaires et gérants. En effet, bien que la majorité (67,7%) des propriétaires et gérants enquêtés pense que le rapprochement spatial des télécentres n'affecte en rien leur rentabilité et que le télécentre ne fait pas faillite s'il est rigoureusement géré, 32,3% parmi eux considèrent par contre que le temps de la rentabilité est révolu en raison du nombre important de télécentres et de leur proximité spatiale. A côté de cette principale raison citée par 22,6-% des propriétaires et gérants pour expliquer la baisse de la rentabilité des télécentres, il faut ajouter le crédit qu'ils sont parfois obligés de faire aux parents et/ou voisins qui sont pour la plupart de mauvais payeurs (avec19,3% des réponses) ; les taxes élevées payées à la Sonatel et au fisc (16,1%) ; l'absence de réglementation et la concurrence sauvage (16,1%) ; la rivalité, le manque de cohésion des gérants et la non uniformisation des prix

(13%) ; la cherté de la location des lieux (6,5%) ; le développement fulgurant du téléphone cellulaire (3,2%) et enfin les faux billets de banque et le vol (3,2%).

2 - Les motivations d'ouverture des télécentres

Les enquêtes révèlent que l'ouverture de ces espaces de communication est motivée par deux principales raisons : des raisons financières et des raisons sociales.

Les raisons financières sont les plus fréquemment invoquées par les propriétaires et gérants de télécentres (90,4% des réponses obtenues). Nécessité rend ingénieux dit-on, or Ouagou Niayes est un espace où le chômage est très présent dans les ménages. Pour remédier au chômage, les populations s'adonnent à de multiples activités dont les télécentres. Ces derniers sont considérés par les propriétaires et gérants de télécentres rencontrés non seulement comme des supports en technologies de l'information et de la communication mais aussi comme des moyens d'intégration des circuits économiques et sociaux par des activités créatrices de profit et d'emploi.

Les télécentres emploient environ 24 000 personnes à travers tout le pays, soit 0,2% de la population totale du Sénégal.

Mais en dehors des motivations financières, il y a les motivations sociales ou familiales même si la finalité est la recherche de profit. Elles sont moins importantes que les premières puisque parmi les 31 propriétaires et gérants interrogés, seuls 3 d'entre eux, soit 9,6%, affirment avoir ouvert un télécentre pour employer (ou être employé par) un frère, une soeur, un neveu, bref un parent.

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"Il ne faut pas de tout pour faire un monde. Il faut du bonheur et rien d'autre"   Paul Eluard