4.2.3.2 Le choix des outils d'intégration
J'ai constaté d'une part que le processus
d'intégration est plus ou moins formalisé mais que les
chargés de recrutement d'Assystem considèrent qu'il devrait
être amélioré. Pour cela, plusieurs solutions s'offrent
à nous. Tout d'abord, il faut que les entités décident
communément d'un parcours d'intégration afin de formaliser cette
procédure. Les différentes étapes de ce parcours
pourraient être :
F L'accueil du nouvel arrivant, comme c'est déjà
le cas, par le chargé de recrutement
F La prise en charge du nouvel arrivant par le manager. Afin
d'optimiser cette étape, il semble intéressant de proposer une
formation au Manager pour qu'il prenne conscience de son importance. De plus,
je pense que certains projets permettent de mettre en place des parrainages
pour une meilleure intégration des collaborateurs.
F La journée d'intégration du groupe
Des journées d'accueil pour les nouveaux collaborateurs
sont organisées tous les mois. Elles permettent de rencontrer d'autres
collaborateurs ainsi que certains des collaborateurs de la direction
générale, des ressources humaines et de la gestion.
Il est important que les équipes RH d'Assystem
imaginent un processus d'intégration différent pour les profils
identifiés comme hauts potentiels afin de pouvoir répondre
à leur demande qui est différente de celle des jeunes
diplômés par exemple.
Enfin, dans le but d'avoir un retour sur ce processus, il est
opportun de diffuser des évaluations internes aux nouveaux
embauchés pour connaître les axes d'amélioration voire de
nouveaux éléments que le service RH devrait mettre en place.
Ainsi, on peut dire que notre étude a permis de mettre
en relief les pratiques des populations RH d'aujourd'hui et
spécifiquement celles d'Assystem. D'après cette étude, on
constate qu'il existe de nombreux outils de recrutement et d'intégration
et les Rh d'Assystem ont l'opportunité d'en utiliser plusieurs.
Pourtant, certains peuvent faire l'objet de quelques modifications et
améliorations. Les préconisations que nous venons de
présenter, s'intègrent dans le concept du marketing des
Ressources Humaines et donneront l'opportunité à Assystem de
mieux transmettre ses valeurs et sa culture d'entreprise auprès de ses
collaborateurs permettant le début d'une relation
durable et de plus en plus individualisée.
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