4.2.3.1. Le choix des
outils de recrutement
La communication
recrutement
Afin de mettre en place une campagne de communication, nous
devons définir une stratégie de communication
La cible : Dans cette campagne, la cible
est le jeune diplômé. En effet, il représente le coeur de
cible car il est en demande d'information sur l'entreprise. Ces informations
lui permettront de faire son choix pour son premier emploi. Notre communication
doit donc être orientée vers les jeunes.
L'objectif : l'objectif principal est
donner envie au candidat de postuler sur notre site de recrutement.
La conception du message : le jeune
diplômé souhaite connaître les métiers que nous
proposons. Il peut être intéressant de communiquer sur
l'évolution qu'il peut avoir en intégrant Assystem. De plus, afin
de valoriser l'image employeur, Assystem doit mettre en avant ses valeurs, sa
culture d'entreprise et les possibilités de carrière qu'elle
offre à ses collaborateurs.
Sa promesse, devra être la suivante :
« Assystem propose de multiples possibilités de
carrière et une expérience multiculturelle. Avec plus de 9500
collaborateurs dans 15 pays, les nouveaux collaborateurs sont certains de
trouver la liberté d'y créer une carrière dans le
challenge, la diversité des missions et les domaines d'expertises
proposées.
Le développement professionnel est la clé du
maintien de l'avantage compétitif d'Assystem. »
Le choix des médias : il existe
des magazine tels que 01 informatique, Micro Hebdo ou Windows News qui sont
destinés à notre coeur de cible. Il est donc possible d'imaginer
des partenariats avec eux. Parallèlement, il peut être
intéressant de faire témoigner nos collaborateurs sur des sujets
d'actualité touchant l'informatique. Cette démarche gratuite,
nous permettra d'augmenter notre présence dans les médias.
Mesurer le résultat : afin de
connaître les retombées de cette campagne de communication, nous
devrons mettre en place des reportings sur le nombre de candidatures
reçues pendant la période de la campagne.
La diversité de support des offres d'emploi
D'après les reportings annuels réalisés
chez Assystem France, il semble que les sites d'emploi sont les
premières sources de candidatures. Ces jobboards, permettent aux
recruteurs de diffuser des annonces et d'avoir accès à des
candidathèques. Les RH d'Assystem utilisent en majorité les sites
Monster, Les Jeudis et l'Apec. Les deux premiers proposent des prestations
relativement chères car ils jouissent d'une grande
notoriété auprès des candidats.
De plus, le service recrutement d'Assystem a un budget
pré-défini pour l'année ce qui lui confère un
nombre limité de parution d'annonces. Il semblerait donc
intéressant que les RH d'Assystem optent pour un mode de fonctionnement
différent à savoir :
§ Une même annonce pour le même poste dans
les différentes entités
§ Une même annonce pour plusieurs postes dans la
même entité
Ce système permettrait à Assystem de pouvoir
diffuser un plus grand nombre d'annonces et de réduire ses coûts.
Ce type de fonctionnement permettrait une meilleure communication entre les
différents services et une simplification des démarches pour le
candidat. En effet, un candidat peut se voir proposer plusieurs fois un
même poste par les différentes entités. La
conséquence majeure est la déperdition d'information et un
sentiment de manque de communication entre les services.
Il semble donc important de prendre cela en compte et de
relancer les négociations avec ces jobboards qui sont parfois
réfractaires à ce type de fonctionnement car c'est une perte de
chiffre d'affaires pour eux.
En ce qui concerne les autres jobboards, il semblerait qu'il
n'y ait pas de préconisation à fournir
Concernant la rédaction de ces annonces, elles
gagneraient en efficacité en étant plus compréhensibles.
Nous devons diffuser des annonces compréhensibles de tous en n'utilisant
pas un jargon propre à Assystem.
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