3.2.8 Les détachements collectifs
Les détachements restent malgré leurs
imperfections actuelles, une alternative à l'emploi la plus
adaptée à la particularité du handicap psychique. Mais ils
doivent faire l'objet d'une redéfinition en équipe
pluridisciplinaire car actuellement ils ne sont plus qu'une filière
économique. De plus l'ESAT est dans une véritable
dépendance financière vis-à-vis d'un des
détachements collectifs, puisque le travail réalisé pour
cette entreprise représente 70% de son activité commerciale. Il
faut évaluer le risque de la perte possible de cette activité et
trouver d'autres lieux de détachements, puis reposer la question du
sens. Quels sont les fondements qui ont posé les bases de cette
pratique, quelle en est sa logique, quelle prestation de service le
détachement rend-il aux usagers, quelles perspectives leurs
offre-t-il ? Les usagers doivent continuer à
bénéficier d'un régime d'alternance ESAT/Entreprise parce
que cela correspond aux besoins et aux attentes de ceux qui ne pourront pas
quitter l'ESAT. Mais pour ceux qui seraient susceptibles de concrétiser
un projet d'insertion en entreprise, il est primordial que les
détachements collectifs redeviennent un palier qui les amène
progressivement à sortir des murs de l'ESAT et à
reconquérir des savoirs, savoirs faire et savoir être.
3.2.9 Les activités
Mon objectif serait de proposer aux salariés, en accord
avec la direction, de réfléchir à la création d'un
atelier où la demande de performances serait plus importante pour
préparer les usagers à des conditions de travail qui ne soient
pas aménagées en fonction de leurs compétences actuelles
mais en fonction des exigences de rentabilité et d'adaptabilité
aux taches et aux situations des entreprises du milieu ordinaire. Il existe des
locaux libres qui pourraient être utilisés par le responsable de
l'ESAT et donner lieu à la création d'une activité qui
assurerait un début d'autosuffisance, plus de latitude par rapport
à l'offre des entreprises et plus d'intérêt pour les
usagers.
| 
