RESUME
Le département d'Aboisso, situé au Sud-est de la
côte d'ivoire, est l'une des principales zones de production de
café du pays. Cependant, depuis plus d'une dizaine d'année, la
production de café a fait face à une baisse drastique des
prix ; ce qui a entraîné une réduction des revenus des
planteurs. Ces derniers ont réagit en abandonnant les investissements
dans les plantations, avec pour conséquence la chute de la production de
café. Il était donc important, de faire un état des lieux
de la situation afin d'identifier les déterminants
socio-économiques qui seraient susceptibles d'influencer la
décision d'investir des caféiculteurs. L'étude a
été réalisée sur un échantillon de 50
producteurs de café. Elle s'est appuyée sur deux approches,
à savoir une approche de terrain (enquête) et une approche
conceptuelle (Modèle économétrique). Le modèle
LOGIT qui a été utilisé a permis d'identifier les facteurs
significatifs dans la décision du paysan d'investir dans ses plantations
de café. L'analyse descriptive des données, a permis de mettre en
exergue que les plantations sont vieillissantes. En plus de la moitié
des plantations ayant plus de 25 ans, les plants utilisés sont en grande
partie non sélectionnés (67%) avec pour conséquence la
faiblesse des rendements des plantations (rendement inférieurs à
250 kg/ha). Au niveau des pratiques culturales, il ressort que l'entretien des
caféières se limite à un ou deux désherbages
annuels et très peu d'intrants chimiques sont utilisés. En outre,
la création de nouvelles plantations, le recépage et la
replantation des parcelles sont ils devenus rares compte tenu de l'absence de
réserves de terre et de l'inaccessibilité de la main d'oeuvre. A
cette situation s'ajoutent de nombreuses plantations abandonnées
à la faveur de la baisse des cours du café. Près du tiers
de ces plantations ont été reconverties en palmier à huile
et hévéa ; mais la grande majorité a
été laissée en jachère. De l'analyse
économétrique, il ressort que les variables Revenu du producteur,
Accès au crédit et Age du planteur sont les plus
déterminants dans la décision du paysan d'investir dans ses
plantations. Sur la base de ces conclusions, nous avant recommander
l'installation et appui des jeunes caféiculteurs, la mise en place d'un
système de crédit et la diversification des activités des
producteurs. En plus, un ensemble de mesures complémentaires ont
été suggérées. Il s'agit de la
réhabilitation du verger caféier vieillissant, la diffusion de
matériel végétal sélectionné, la mise en
place de campagnes de vulgarisation plus incitatives à l'intensification
et l'encouragement des paysans au travail en groupe.
Mots-clés :
Caféiculture, diagnostic, perspectives, investissement, Aboisso,
Côte d'Ivoire
ABSTRACT
The department of Aboisso, located at the South-east of
côte.d'ivoire, is one of the principal areas of coffee production of the
country. However, since more than ten year, the production of coffee faced a
drastic fall of prices; what involved a reduction of the incomes of the
growers. The latter have reacts by reducing the investments in their
plantations, with for consequence the fall of coffee production. It was thus
important, to make an inventory of the situation in order to identify the
socio-economic determinants which would be likely to influence the decision of
coffee producer to invest in theirs plantations. The study was carried out on a
sample of 50 coffee producers. It was based on two approaches. An investigation
and a conceptual approach (econometric Model). The model used is a LOGIT which
made possible to identify the significant factors in the decision of peasants
to invest in their coffee plantations. The descriptive analysis of the data
shows that the plantations are old. More than half of the plantations have more
than 25 years; the seedlings used are mainly not selected (67%) with for
consequence the weakness of the outputs of the plantations (output lower than
250 kg/ha). Concerning the cultivation methods, it arises that the maintenance
of coffee-plantations is limited to one or two annual weedings and very few
chemical inputs are used. Moreover, the creation of new plantations, the
cutting back and the replanting of plantations became rare. To this situation
are added many plantations given up because of the fall of coffee prices. About
a third of these plantations were reconverted in palm tree and
hévéa; but the great majority was left in fallow. From the
econometric analysis, it arises that the variables producer income, Access to
the credit and Age of the grower are most determining in the decision of the
peasant to invest in his plantations. On the basis of these conclusions, we
have recommended installation and support of young coffee growers, the
installation of a system of credit and the diversification of producers'
activities. Moreover, a set of complementary measures were suggested in order
to remove the constraint faced by coffee producers.
Key-word: Coffee, diagnosis, prospects,
investments, Aboisso, côte d'ivoire
AVANT-PROPOS
Ce mémoire a été réalisé
en vue de l'obtention du Diplôme d'Agronomie Approfondie (DAA), en
spécialisation Agroéconomie. Il constitue le résultat de
neuf (9) mois de stage passé au sein du Département Agriculture
et Aménagement Rurale (DAAR) du Bureau National d'Etude Technique et de
Développement (BNETD).
Ce travail qui nous éclaire sur une
préoccupation majeure pour l'avenir de la caféiculture en
Côte d'Ivoire, émane de l'observatoire café cacao du DAAR.
Il est intitulé « Situation de la production de café en
Côte d'Ivoire: état des lieux et perspectives ». Cette
étude qui combine recherche bibliographique et enquêtes de
terrain, vise à établir un diagnostic de la production de
café en vue d'en ressortir les mesure pour sa relance.
Ce stage a constitué une expérience
enrichissante en matière de relations humaines, d'appréhension
des réalités du milieu rural et du milieu professionnel.
REMERCIEMENTS
La réalisation de la présente étude a
été possible grâce au concours de plusieurs personnes et
structures à qui nous tenons à exprimer notre gratitude. Il
s'agit
du BNETD à travers :
Ø M. AHOUA Don Mello, Directeur Général
du BNETD pour avoir bien voulu nous accepter dans sa structure pour le
déroulement de notre stage.
Ø M. EPONOU Thomas, Directeurs du DAAR, pour nous
avoir accueilli au sein de son département et mis à notre
disposition les moyens matériels et logistiques indispensables au
déroulement du stage.
Ø M AGKPO Jean-Luc, Coordonnateur du projet
Observatoire café cacao, notre maître de stage, pour ses critiques
constructives, sa patience et ses conseils avisés ;
Ø MM ASSI, N'DOUA, et YEO, Chargés
d'études, pour leur franche collaboration, leur soutien
indéfectible et leur engagement personnel à la réussite de
notre stage.
Ø MM N'ZUE, KONAN, LOUKOU, pour leur aide et leur
totale disponibilité pour la mise en place de notre dispositif
d'enquête.
du MINAGRI à travers :
Ø M. N'GUESSAN Rodrigue, Sous Directeur des cultures
d'exportations, pour ses précieuses informations et ses
conseils ;
Ø M. HUA Zouzou à la Direction Régional
de l'Agriculture d'Aboisso pour son aide pendant le déroulement de nos
enquêtes de terrain ;
de l'ESA (INP HB) à travers
Ø M. BLEU, enseignant, notre encadreur
pédagogique pour sa disponibilité et ses précieux
conseils
Ø M. CHIAPO Adassé, Coordonnateur du programme
agroéconomie, pour ses conseils et ses directives durant le
déroulement de notre stage
Ø MM. KAMA Berté, BAMBA Vamoussa, enseignants,
pour leur disponibilité à leur orientation pour le bon
déroulement de notre stage.
de notre famille pour son soutien moral et matériel
durant la période de notre stage.
des Centres culturels Yaouré et Comoé à
travers MM. Manuel Lago, Àngel Tallon, Dani Vives, Kouassi Alfred, De
Kotchy Richmond, Tanoh-Bian Jean-Christian, Kobenan Modeste, Kokou Aimé
et tous nos amis de chacun des deux centre, pour leur soutien et leurs
contributions à l'amélioration de notre travail.
de l'ensemble de nos amis Ingénieurs
Agroéconomistes de la 37ème Promotion ENSA, pour leur
soutien pendant le déroulement de notre stage.
LISTE DES SIGLES ET
ABREVIATIONS
ANADER : Agence Nationale d'Appui au Développement
Rural
ARCC : Autorité de Régulation du Café
et du Cacao
BCC : Bourse du Café et du Cacao
BNETD : Bureau National d'Etudes Techniques et de
Développement
CAF : Coûts Assurance Fret
CBC : Centre de Bouturage du Café
DAAR : Département Agriculture et Aménagement
Rural
FDPCC : Fonds de Développement et de Promotion des
Activités des Producteurs de Café et de Cacao
FGCCC : Fonds de Garantie des Coopératives
Café Cacao
FRC : Fond de Régulation et de Contrôle
IRCC : Institut de Recherche sur le Café et le
Cacao
JT : Journée de Travail
MINAGRI : Ministère de l'Agriculture
PRIMAC : Programme d'Information sur les Marchés du
Café et du Cacao
RNA : Recensement National de l'Agriculture
SATMACI : Société d'Aide et de Modernisation
Agricole en Côte d'Ivoire
LISTE DES
TABLEAUX
Pages
Tableau I : Cultures concurrentes majeures dans
les régions caféières......................
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11
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Tableau II Résultats du modèle
LOGIT...............................................................
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66
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Tableau III : Quasi-élasticités de
la probabilité d'investissement en caféiculture...........
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68
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LISTE DES FIGURES
Figure 1: Présentation du département
d'Aboisso..................................................................
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28
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Figure 2: Répartition moyenne des superficies
agricoles.........................................................
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43
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Figure 3 Répartition des plantations de
café selon la qualité du matériel
végétal........................
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44
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Figure 4:Répartition des plantations de
café en fonction de
l'âge..............................................
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45
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Figure 5: Répartition des rendements des
plantations de café..................................................
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46
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Figure 6: Pourcentage de création de nouvelles
plantations depuis 2003..................................
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46
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Figure 7: Répartition des paysans selon la
disponibilité de réserves de
terre..............................
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47
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Figure 8: Répartition de la main d'oeuvre pour
les plantations en faire valoir direct......................
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48
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Figure 9:Fréquence de désherbage
annuel.........................................................................
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49
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Figure 10:Pourcentage d'utilisation des
herbicides.................................................................
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50
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Figure 11: Pourcentage d'utilisation des
insecticides.............................................................
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51
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Figure 12 :Pourcentage de replantation des
caféières.............................................................
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52
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Figure 13: Pourcentage de recepage des
caféières..............................................................
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53
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Figure 14: Pourcentage d'investissement selon
l'âge du planteur............................................
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54
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Figure 15: Pourcentage d'investissement selon
l'instruction...................................................
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55
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Figure 16 :Pourcentage d'investissement selon
l'origine du planteur..........................................
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56
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Figure 17: Pourcentage d'investissement selon le niveau
de revenu........................................
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57
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Figure 18: Pourcentage d'investissement selon
l'âge de la plantation.......................................
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57
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Figure 19 :Pourcentage d'investissement suivant
la taille de l'exploitation..................................
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58
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Figure 20: Pourcentage d'investissement en fonction du
nombre de travailleurs.........................
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59
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Figure 21: Pourcentage d'investissement selon la
pratique de cultures concurrentes....................
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59
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Figure 22: Pourcentage d'investissement selon
l'accès au
crédit...............................................
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60
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Figure 23: Pourcentage d'investissement selon la
disponibilité de réserves de terre...................
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60
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Figure 24: Raisons d'abandon de parcelles de
café..............................................................
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61
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Figure 25: Devenir des plantations de café
abandonnées......................................................
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62
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Figure 26: Répartition des cultures de
reconversion..............................................................
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63
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