3.7.3. Analyse SWOT
Par SWOT, il faut comprendre un acronyme de quatre
termes anglais dont : Strenghts, Weaknesses, Opportunités, Threats
(forces, faiblesses, opportunités, et menaces).
En effet, l'analyse SWOT permet d'améliorer et
développer la stratégie d'une action, d'évaluer sa
réussite, en étudiant conjointement différentes
données, comme les atouts et les défauts. Cette analyse doit
permettre de mettre en place une feuille de route, en identifiant les forces et
les opportunités sur lesquelles l'on pourra s'appuyer et les faiblesse
et écueils avec lesquels l'on devra composer.
L'analyse SWOT permet de développer un objectif
en croisant deux types de données : internes et externes. Les
informations internes prises en compte seront les points forts et les
faiblesses. Quant aux données externes, elles concerneront les menaces
et les opportunités à proximité.
Pour établir ses forces et faiblesses,
l'objectif doit regarder en interne les ressources dont il dispose, qu'elles
soient humaines ou immatérielles ou matérielles. Les
opportunités et menaces concernent eux, les éléments
externes à l'objectif qui peuvent jouer sur son succès ou
à l'inverse à lui nuire.
Dans le cadre de cette étude, cette
méthode SWOT nous permettra d'opérer une analyse à deux
niveaux. D'une part, mettre en évidence les aspects positifs à
renforcer (forces et opportunités), et les défis à
surmonter (faiblesses et menaces) pour améliorer
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l'enseignement des cultures nationales et favoriser
l'acquisition de la compétence interculturelle des
apprenants.
Tour à tour, le présent chapitre a
porté sur sept articulations à savoir : le type de recherche, la
définition de la population d'étude, de l'échantillon,
choix des méthodes et des instruments de collecte des données, la
validation de l'instrument de collecte de données, la procédure
de collecte des données et finalement, la méthode d'analyse des
données.
Il est alors question de donner un sens aux
données collectées. C'est le propos développé dans
les lignes suivantes du chapitre : présentation et analyse des
résultats.
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