Conclusion partielle
Disons que 33 personnes réparties dans 3 programmes
parmi les cinq qu'a le PNKB ont accepté de répondre à
notre questionnaire et nous ont permis d'atteindre les résultats qui
suivent : pour la vente de produits touristiques le PNKB utilise la
politique touristique Yield management ; le budget alloué au
tourisme dans ce site provient en grande partie de la vente de permis de visite
aux gorilles et enfin nos enquêtés ont affirmé que les
recettes générées par le tourisme au PNKB ne contribuent
pas au premier plan à la réduction de la pauvreté de la
communauté locale, ce qui nous amène à dire que la gestion
du tourisme au PNKB n'a pas un impact positif sur le développement
communautaire.
CONCLUSION GENERALE
Le présent travail a porté sur la gestion du
tourisme au PNKB et un accent particulier a mis uneemphase sur le PNKB comme
notre cible d'étude dans le souci d'identifier les différents
problèmes liés à la gestion du tourisme et pouvoir en
dégager les pistes de solution.
Notre problématique de recherche s'est fondée sur
les questions suivantes :
· Quelle est la politique touristique utilisée au
PNKB ?
· D'où provient la grande partie du budget
alloué au tourisme au PNKB ?
· Quel est l'avantage de la gestion du tourisme au PNKB pour
la communauté locale ?
Les faits décrits ont confirmé notre questionnement
à priori qui était sous-tendu par 3 hypothèses à
savoir :
· Le PNKB utiliserait la politique touristique Yield
management ;
· Le budget alloué au tourisme au PNKB proviendrait
en grande partie de la visite aux gorilles ;
· Cette gestion, si elle serait rationnelle, le tourisme
pourrait générer des revenus susceptibles d'accroître le
revenu de citoyen et promouvoir le développement communautaire.
Ainsi, les données qui ont servi à la
vérification de ces hypothèses ont été
récoltés par le biais de techniques susceptibles d'aider à
lui conférer un sceau de scienticité, il s'agit de la technique
d'enquête par questionnaire, d'observation et de documentation. La
méthode analytique a constitué le fil conducteur de notre
démarche.
En plus de l'introduction et de la conclusion, notre travail
comporte 3 chapitres, le premier porte sur les considérations
théoriques, le deuxième insiste sur l'organisation du tourisme au
PNKB, quant au dernier chapitre, porte sur la présentation et l'analyse
de résultats.
Les résultats de nos investigations sont ci-dessous
listés :
· La politique touristique Yield management ou de prix
différenciés permet la commercialisation de produits touristiques
du PNKB, ce dernier enregistre une moyenne fréquentation touristique due
à l'insécurité ;
· La vente de permis de visite est la principale source du
budget alloué au tourisme au PNKB, tout en n'excluant pas l'apport des
partenaires étrangers (GIZ, Kfw, ...) qui joue un rôle important
dans le développement touristique du PNKB comme destination
touristique ;
· La gestion du tourisme n'a pas un avantage
considérable sur le développement communautaire car son objectif
principal n'est pas la réduction de la pauvreté de la
communauté locale mais plutôt le développement touristique
du PNKB..
Ainsi, nous avons le privilège de suggérer ce qui
suit:
· Au gouvernement
- de restaurer la sécurité et la stabilité
politique ;
- de s'impliquer dans le développement touristique au PNKB
en particulier et dans toute la République en
général ;
- d'encourager et d'accompagner les privés qui veulent
investir dans le secteur touristique ;
- d'assurer la construction et l'aménagement des
infrastructures touristiques ;
- d'organiser les campagnes de sensibilisation de la population
congolaise sur l'importance du secteur touristique ;
· A l'ICCN/PNKB
- d'appliquer la politique touristique de statuquo
(alignement)
- de créer et d'aménager les infrastructures
touristiques dans et aux alentours du Parc ;
- de veiller sur la protection durable du parc par le
renforcement de l'équipe sécuritaire de son
écosystème car le développement touristique dépend
de la stabilité de la région ;
- de créer des emplois pour les peuples environnants afin
de lutter contre toutes sortes d'exploitation abusive des ressources naturelles
et des ressources touristiques de tout son écosystème en
général ;
- de rehausser le pourcentage de panier communautaire de 10%
à 40% en faveur de la population locale ainsi le tourisme peut-il
contribuer à la réduction de la pauvreté.
Conscient des limites de nos analyses et de nos assertions, nous
tenons à remercier du fond du coeur, tous ceux et toutes celles qui
prendront la peine de soumettre la présente dissertation à
l'épreuve de leurs jugements et de leurs critères par des
analyses plus approfondies pour un réajustement plus approprie.
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