CONCLUSION
Pour conclure, l'objectif de ce mémoire était de
connaître l'impact de la digitalisation
sur les ressources humaines et d'analyser des nouvelles
méthodes afin d'améliorer la gestion des ressources humaines.
Nous venons donc de voir que l'entreprise doit absolument
suivre la nouvelle technologie. En effet, le monde ne cesse d'évoluer,
de changer et si l'entreprise ne suit pas le mouvement alors celle-ci pourrait
voir sa pérennité sur le marché se réduire.
La digitalisation et de l'automatisation sont très
présents au sein du cabinet comptable SEREGEC. Notre cabinet est une
entreprise full web, et nous avons pu voir que nous devons investir dans la
digitalisation afin de favoriser notre image auprès des clients mais
aussi des différents salariés. Lors de mon arrivé et des
premiers travaux pour ce mémoire nous avons pu remarquer les outils et
les logiciels en place. Ensuite lors de mon arrivé, Monsieur Camille
Gerbi m'a donné des objectifs à réaliser. Pendant cette
année, j'ai pu mettre en place l'enregistrement automatique des charges
sociales et des bulletins de paie dans le serveur Netexplorer.
Afin de faciliter la mise en place des différents axes
d'améliorations proposés, nous serons prêts à les
accompagner le plus possible afin de ne pas marquer le changement pour les
collaborateurs. Par exemple, avec l'arrivée d'un nouveau logiciel, nous
pourrions les accompagner et leurs montrer l'utilité des nouveaux
outils. Pour cela, nous pourrions mettre en place une réunion, en
créant un diaporama sur les nouveaux outils. On pourrait ensuite les
présenter aux différents collaborateurs. Pour terminer il faudra
s'assurer que les collaborateurs aient compris le fonctionnement du logiciel
afin qu'ils puissent l'exploiter au mieux.
Nous pouvons donc maintenant répondre à la
question suivante : Quels sont les impacts de la transformation du
digital sur la fonction des ressources humaines ?
Tout d'abord nous avons vu qu'il y avait un impact important
sur le processus de la paie, le collaborateur paie ne travaille pas comme
avant. Nous avons remarqué que le métier est en train
d'évoluer et de changer. En effet, le collaborateur va de plus en plus
vers le conseil. Ensuite, l'automatisation va permettre de supprimer des
tâches répétitives au quotidien.
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Le collaborateur va pouvoir se concentrer sur des tâches
à plus forte valeur ajoutée. Mais nous avons aussi vu que cela
pouvait avoir un impact sur l'apprentissage des collaborateurs. Cette
transformation peut avoir un effet négatif sur certains salariés
qui ne sont pas adeptes du changement. Donc certaines activités devront
être mis en place afin de familiariser les collaborateurs avec cette
digitalisation comme la mise en place de formation « e-learning » sur
les nouveaux logiciels pour permettre aux collaborateurs de suivre cette
transformation indispensable pour l'avenir du cabinet.
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