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Analyser la force de vente au sein d'une entreprise de télécommunication. Cas de Tigo RDC de 2011 à  2015.

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par Landry PANZU
Univesité Peédagogique Nationale (UPN) - Gestion Marketing 2015
  

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Extinction Rebellion

2.5.3. Les techniques d'animation

Sur ce plan, l'étude des pratiques, dans les entreprises permet, de mettre en relief un ensemble de techniques principales qui sont :

A. Le climat de travail

Le climat de travail d'une force de vente a deux composantes principales :

1° Le moral du groupe : sens de l'unité, de l'intérêt commun et des responsabilités de groupe (l'esprit de corps). Il influence directement le moral de chaque individu.

2° Le moral du vendeur individuel : son attitude vis-à-vis de la vie en général, de son travail et de société en particulier.

Il est clair que si l'ambiance n'est pas bonne, aucun moyen ne peut être réellement efficace pour améliorer sensiblement et

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durablement les résultats. L'animateur doit faire en sorte que les relations interpersonnelles soient les meilleurs possibles.

B. L'accompagnement du vendeur sur le terrain

La visite des clients par le vendeur accompagné de son animateur est une technique efficace d'animation, elle permet de :

? Maintenir le contact avec les vendeurs.

? Entretenir le climat de confiance et de compréhension avec les collaborateurs commerciaux.

? Faire le point avec le vendeur sur son propre savoir-faire.

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"Ceux qui rĂªvent de jour ont conscience de bien des choses qui échappent à ceux qui rĂªvent de nuit"   Edgar Allan Poe