CONCLUSION PARTIELLE
Le souci de clarifier toute notre intervention dans cette
partie nous a permis de disposer les éléments de réponses
à toutes les questions posées dans l'introduction du travail de
telle façon qu'il est, à l'issu de cette partie facile de
constater que les Etablissements DEV, même en tant que PME accordent de
l'importance à la participation ou l'accompagnement des
événements. C'est aussi limpide, à la fin de ce chapitre,
de constater que l'émission « VAC EN OR » a joué un
rôle important dans la notoriété de la marque des stylos
récemment lancée sur le marché à côté
de la publicité, mais que sa part d'influence en terme de vente reste,
tout de même mitigée. Minutieusement analysée, cette
émission que l'on peut qualifier d'événement
médiatisé prouve à suffisance qu'un
événement peut être un élément fondamental
dans une stratégie globale de communication d'une entreprise peu importe
sa taille à condition de savoir le manipuler avec tact.
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CRITIQUES ET SUGGESTIONS
Plusieurs éléments ont attiré notre
attention pendant la période de recherche au sein des Etablissements
DEV. Eléments que nous pouvons mettre sur balance par rapport aux
différentes notions théoriques apprises non seulement par rapport
à notre objet de recherche, mais aussi par rapport à la marche
normale de toute organisation. Quoi qu'il en soit, dans le cadre de notre
travaille, l'accent sera mis sur l'objet de notre recherche en guise de
suggestion.
Il faut dire que nous pouvons étaler nos suggestions
à trois niveaux successivement aux critiques susceptibles d'être
évoqué à l'égard des Etablissements DEV
étant donné que le souci qui anime cette entreprise ; celui de
mettre en action des actions de communication cohérentes et productives,
devait être entretenu avec beaucoup plus de tact.
Tout d'abord, nous suggérons aux Etablissements DEV de
bien manager ou alors de bien s'assurer de sa visibilité sur le lieu
où se tient l'événement accompagné. En effet, nous
avons visualisé toutes les vidéos des événements
accompagnés en partie ou totalement par les Etablissements DEV et nous
avons constaté une absence visuelle de cette entreprise. Il faut donc
à l'occasion aménager des Roll up, des pancartes ou des affiches
à disposer sur le lieu où se tient l'événement.
Ensuite, il est clair que les organisateurs aménagent
toujours un espace temporel pour la prise de parole par les sponsors ; mais
après la visualisation de toutes les vidéos disponibles
d'événements accompagnés, l'on remarque à peine les
Etablissements DEV à ce sujet. Ce n'est pas que le responsable ne prend
pas parole, mais il est nécessaire de réajuster les interventions
afin de profiter de ce moment offert. D'où un effort de maximiser ce
temps que l'on accorde pour parler de son entreprise, de ses produits.
Enfin, au cours de notre recherche nous avons
déploré le fait que nous n'avons pas eu accès à la
documentation écrite. Documentation qui, pourtant pouvait
s'avérer d'une grande importance pour notre recherche, mais aussi pour
ceux qui voudront reconstituer la vie de l'entreprise ou tout simplement en
parler comme les médias. La communication dans une entreprise, c'est
aussi se laisser imprégner systématiquement de peur d'accuser le
mystère autour de l'entreprise comme celles d'avant le vingtième
siècle. Nous saluons, dans cette partie par ailleurs, l'effort
considérable qu'ont aménagé les Etablissements DEV pour
communiquer non seulement en profitant des événements, mais aussi
par divers autres moyens. Cela prouve, en effet, leur volonté de bien
s'insérer dans son environnement.
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