5. Structure organisationnelle de la direction du Parc
Nationale W
La direction du parc W rempli trois fonctions principales. Pour
chacune des fonctions, des activités précises sont menées
par l'ensemble des agents du parc dans le but d'atteindre la mission de
conservation des ressources de l'aire protégée comme l'indique
l'organigramme ci-après :
Conservation des ressources
Direction du Parc National « W »
Utilisation des ressources
Direction Générale
Direction du Parc National
de la
Pendjari
Administration et gestion
Relation
Fonction
|
Suivi
|
Surveillance
|
Promotion du
|
Administration
|
Gestion des
|
|
écologie
|
&
aménagement
|
tourisme &
communication
|
|
ressources
|
|
Activités
|
Collecte des
Données
Coordination
De recherche
Exploitation du
SIG
|
|
|
|
|
|
Suivi des
Aménagements
Documentation
|
|
Contrôle
|
Développement
|
Secrétariat
|
Élaboration et
|
|
Actions
|
des
|
|
suivi
|
|
illégales
|
actions IEC
|
Téléphone
|
du budget
|
|
Contrôle
|
Coopération
|
Gestion
|
Comptabilité
|
|
utilisation
|
Avec des
|
personnel
|
générale et
|
|
légale des
ressources
|
opérateurs
touristiques
|
|
analytique
|
|
|
|
Gestion du
|
|
Coopération
avec
AVIGREF
|
Communication
avec les
acteurs
de
développement
|
Caisse
|
matériel
|
|
Construction,
entretien
et
rentabilisation
infrastructures
|
|
|
|
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Figure 1 : Organigramme de la DPNW
Source : Travaux de terrain 2015
8
6. Analyse fonctionnelle de la structure de stage
L'analyse des Forces-Faiblesses-Opportunités-Menaces du
CENAGREF a été réalisée à partir de la
documentation et des observations de terrain. Les conclusions issues de cette
analyse sont consignées dans le tableau 1.
Tableau 1 : Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces
|
Forces
|
Opportunités
|
|
- Existence d'un bon dispositif de
surveillance
|
- Appuis de plusieurs partenaires
techniques et financiers
- Implication de la population dans la
valorisation et la protection du Parc
- Mise sur le marché de jeunes
conservateur
formés pour la tâche
|
|
Faiblesses
|
Menaces
|
|
- Insuffisance du personnel passionné de
la biodiversité et surtout du bon
fonctionnement du
Parc W ainsi que dans l'administration
- Difficulté d'intégration de la
périphérie
dans la gestion des ressources
- Difficulté de contrôle de l'utilisation
des
Produits Forestiers Non-Ligneux
- Insuffisance de données sur l'état et
la
dynamique du couvert végétal à la
périphérie du W Benin.
|
- Braconnage
- Empiètement agricole continuel de
l'espace
destiné au Parc
- Transhumance
- Exploitation du bois
- Forte pression sur les ressources
végétales
pour l'utilisation des Produits Forestiers Non-Ligneux (PFNLs)
|
Source: Données de terrain 2015
Deuxième partie : Recherche
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