4.2. L'utilisation des ressources
Ce service vise la valorisation des ressources du Parc
à travers la surveillance et l'aménagement, et surtout la
promotion du tourisme et la communication.
Le chargé de la promotion de l'écotourisme
assure la promotion et la diffusion du produit « Parc », planifie et
gère en collaboration avec les autres services du parc les
activités éco touristiques. Elle a également en charge
l'éducation des populations riveraines aux comportements et à
l'accueil des touristes par l'information et la communication. L'objectif
visé par ce service est l'amélioration des recettes de la DPNW.
Malheureusement le chargé de la promotion a été
affecté et actuellement le poste est vacant.
4.3. L'administration et gestion
L'administration et gestion permet de suivre les
activités au niveau de la DPNW et de veiller à une utilisation
rationnelle des ressources.
4.3.1. L'administration
La fonction d'administration crée la synergie entre
les acteurs et optimise l'utilisation des ressources grâce à un
bon système de pilotage et la qualité des décisions ; il
s'agit pour elle d'aboutir à une gestion rationnelle des ressources et
une optimisation des résultats techniques et économiques du Parc.
Ce service a pour fonction de garantir une organisation optimum des
activités de conservation, de développement à travers la
surveillance, l'écologie, la valorisation économique et
rationnelle de l'ensemble des ressources du Parc.
A cet effet, elle mène quelques activités telles
que :
·
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Élaborer les Plan de Travaux Annuels
· Évaluer l'exécution des Plans de Travail
Annuel
· Organiser des réunions de coordination
· Faire la promotion technique de la DPNW
· Synthétiser les informations techniques
· Appuyer les services techniques
4.3.2. La gestion financière, comptable et du
matériel
Les activités à ce niveau sont assurées
par deux acteurs à savoir, d'une part le comptable qui, s'occupe de la
gestion des ressources financières. Il est chargé de :
> Évaluer le budget
> Suivre l'exécution du budget
> Sortir et analyser les états financiers
> Encaisser les recettes
> Exécuter les dépenses
Et d'autre part du chargé de la logistique qui est
chargé de :
> Suivre l'état du matériel
> Élaborer les contrats de prestation et
d'acquisition
> Suivre les contrats d'acquisition et des travaux
> Gérer les stocks de matériels et de fourniture
de bureau
Pour mieux assurer cette fonction, le chargé de la
logistique centralise les besoins de chaque bureau et du service en
général. Une fois ces besoins centralisés, ils sont pris
en charge par la caisse de la DPNW en cas de disponibilité de ressources
financières ; dans le cas contraire la demande est envoyée
à la direction générale du CENAGREF, ce qui est le plus
remarqué dans la structure.
Commentaire
La gestion du parc W est une activité très
complexe et nécessite l'implication de plusieurs acteurs ce qui fait
forcément naître la théorie de
complémentarité des connaissances. A côté des
nombreux efforts de conservation de la biodiversité et
d'intégration de la périphérie dans les mesures de
gestion, il ressort que le CENAGREF devra mieux internaliser les principes de
cogestion pour une gestion durable des ressources naturelles du Parc et de sa
périphérie. Également, il lui faut une ressource humaine
plus jeune avec des idées nouvelles de gestion adaptées à
la croissance sans cesse des besoins des populations à mesure que la
taille de la population accroît.
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