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Analyse de la politique de formation du personnel du ministère du budget, des comptes publics et de la fonction publique du Gabon.

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par Dieudonné EGNOLE ELLA
Haute école de commerce et de management - Licence professionnelle 2014
  

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Section 2 : Revue de littérature

Cette section est consacrée à la clarification conceptuelle, aux opinions de certains auteurs sur la politique de formation et aux divers éléments qui la composent.

Paragraphe 1 : Clarifications conceptuelles

1-1-Formation

Pour le dictionnaire français contemporain (Larousse 2009), former quelqu'un, c'est de lui donner un enseignement particulier, lui permettre d'acquérir certains reflexes.

Pour Michel SONTAG1: la formation, dans son acceptation courante, désigne un temps libéré spécifiquement consacré à l'acquisition de compétence, elle est « emblématisée » par les stages.

Un groupe Experts chargés de la préparation du Vème Plan Français a défini la formation continue en ces termes : «la formation consiste en l'ensemble des mesures propres à permettre à une personne ou à un groupe de posséder la compétence nécessaire pour tenir une fonction présente ou celle qui peut lui être confiée à l'avenir.

Par la formation, on va donc oeuvrer de façon à :

w' faire acquérir de nouvelles connaissances,

w' faire évoluer l'expérience,

w' permettre aux aptitudes de se manifester et améliorer leur coefficient d'utilisation,

w' provoquer des attitudes positives2 ».

Ainsi définie, la formation continue à une double finalité :

1 Michel SONTAG, Développer et intégrer la formation en entreprise, édition du BIT, 1996.

2 Encyclopédie des ressources humaines, tome 4, page 208 et suivante.

Réalisé et présenté par Dieudonné EGNOLE ELLA Page 30

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+ développer les compétences des individus et des groupes dans l'entreprise, + contribuer directement ou indirectement à l'amélioration de la compétitivité

de l'entreprise, tout en favorisant la progression personnelle de chacun de

ses acteurs.

Enfin, la formation est un processus individuel par lequel une personne acquiert des savoirs et maitrise des savoirs -faire. C'est aussi un processus social par lequel une collectivité assure son développement. En fin, Elle peut encore désigner un ensemble d'actions et de dispositifs qui, dans un cadre institué, permettent le déroulement de ce processus en particulier pour les adultes et pour les jeunes qui ont le système éducatif initial.

1-2 Notion d'identification des besoins de formation

L'identification des besoins en formation est une étape très importante sans laquelle, il n'est pas possible de bien cerner l'objet, le but, le type de formation à donner aux agents.

Identifier les besoins en formation consiste à rechercher les insuffisantes des agents concernés par rapport aux performances attendues, et ceci se fait à l'aide des diverses méthodes ou techniques qu'un responsable peut utiliser. Les méthodes utilisées pour déceler les besoins en formation sont :

V' l'établissement d'un questionnaire qui consiste à recueillir auprès des agents, par écrits, des informations sur le travail et leur besoin en formation ;

V' l'interview, qui consiste en un entretien tête à tête entre l'analyste et le sujet, axé sur les points précis de la situation professionnelle de ce dernier.

V' l'observation : elle permet d'analyser les comportements des individus dans leurs postes de travail.

Réalisé et présenté par Dieudonné EGNOLE ELLA Page 31

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Un besoin de formation est défini comme la différence entre « ce qui est » et « ce qui devrait être »3. Un tel besoin apparaît lorsque l'on peut observer un écart entre une situation actuelle et une situation désirée, et que cet écart est dû à une absence ou à un manque de compétences essentielles ou requises.

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