INTRODUCTION
Quand on fait allusion aux conséquences qu'ont les
pratiques des acteurs sur
l'environnement immédiat du projet, il nous
vient à l'esprit l'hypothèse selon laquelle l'Impact des
pratiques de certains acteurs contribue à la naissance des risques
environnementaux au sein du projet.
Il sera donc question dans ce chapitre de mettre en vue les
répercussions des différentes actions ou activités des
acteurs du projet sur l'environnement immédiat. Ici notre regard est
focalisé sur trois types d'impacts à savoir : les impacts
écologiques, sociaux et économiques. Nous porterons nos analyses
sur une évaluation faite à partir d'une adaptation de la matrice
de Léopold sur chaque type d'impact afin de ressortir les aspects
positifs et négatifs.
? La Matrice de Léopold
De manière globale, cette matrice permet de faire une
analyse directe des éléments d'un projet en faisant ressortir les
effets positifs ou négatifs d'une action sur l'environnement. En effet,
elle met en relations les activités du projet et ses impacts potentiels
sur les éléments de l'environnement susceptibles d'être
affectés. Elle peut aussi permettre d'évaluer l'efficacité
des mesures d'atténuation. Nous pouvons donc dire qu'elle permet une
présentation compréhensible des impacts des pratiques
opérées par les différents acteurs sur l'environnement du
projet. Toutefois, on note au sein de cette matrice certains
inconvénients notamment l'entendue de son échelle de cotation et
le fait qu'elle ne tient pas toujours compte des aspects temporels et
spatiaux.
Pour cette étude, vu la complexité de la matrice
originale de Léopold, nous avons choisi d'en faire une adaptation en
fonction des éléments du projet. Cette version
révisée de la matrice de Léopold nous permettrait de faire
une évaluation des impacts des pratiques des acteurs sur l'environnement
des sites des travaux afin de ressortir les conséquences des risques
environnementaux potentiels.
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Tableau14: EVALUATIONS DES IMPACTS DES PRATIQUES DES
ACTEURS DU PROJET SUR L'ENVIRONNEMENT
IMMEDIAT : ADAPTATION DE LA
MATRICE DE LEOPOLD
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EVALUATION DES
IMPACTS
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Catégorie des
Eléments
Environnementaux
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Type d'Activité au Sein du
Projet
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Inventaire des Scenarii à Risques
Et Autres
Scénarii favorisant le
projet
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Les Acteurs Concernées
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Impact à
Caractère
Positif
(+)
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Impact à
Caractère
Négatif
(-)
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Ecologique
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-Pose des canalisations le long du tracé et construction
des infrastructures (pont- tuyau et châteaux d'eau)
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-Dégradation des Ecosystèmes des sites des
travaux (glissement de terrain, perte de la biodiversité,
pollution de l'air et de l'eau)
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-Le promoteur du
projet
(CAMWATER)
Et
-L'exécuteur du projet
(CGCOC)
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-Restauration des Ecosystèmes
(réhabiliter le cadre de vie des différents sites
à leur état initial ; déviation de l'itinéraire du
tracé face
aux potentiels obstacles)
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Social
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-Gestion des conflits sociaux au sein du projet ;
-Le développement de leurs activités dans la ville
notamment par la mise en oeuvre de leurs différents réseaux dans
les sites ;
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-Risque de conflit socio-culturel entre les
populations riveraines et les membres des équipes d'exécution des
travaux sur le terrain ;
- Cohabitation accrue et cohésion des
différents réseaux sur le même tracé.
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-Le partenaire de médiation sociale A2D ;
-Les autres acteurs du projet (ENEO, CAMTEL) ;
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-Assure la cohésion sociale et l'intégration des
notions de participation, responsabilité citoyenne et valorisation de
l'environnement au sein du projet
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- Risque lié au manque d'hygiène des
populations
riveraines (développement des
maladies hydriques) Et
-Vandalisme des populations sur les infrastructures et le
réseau d'eau
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-La société civile et les populations riveraines
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-Promotion du développement communautaire
(participation collective de la société civile à
côté de l'administration pour la réalisation du projet)
;
- conscientisation de la population sur les
problèmes d'eau potable en milieu urbain ;
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Economique
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-Gestion globale du projet (volet politico-économique)
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-Risque lié à l'organisation du travail
(travail dans l'urgence ; lacune dans la communication ; travail aux
heures et conditions climatiques inadaptées ; recrutement du personnel
inadapté et planning connus tardivement)
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Le promoteur du projet
(CAMWATER)
et
L'exécuteur du projet
(CGCOC)
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- La mise en symbiose des actions
développées par les différents acteurs du projet
(amélioration considérable du potentiel industriel de
ces entreprises)
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