REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES
  
1. Ouvrages :  
- COLOT O., DUPONT C., VOLRAL M. (2008), Rotation du personnel
et pratiques de GRH dans les grandes entreprises familiales, Centre de
recherche Warocque, UMH, Bruxelles. 
- DJAME R., ESQUIEU P., ONANA M., MVOGO B. (2000), Les
écoles privées au Cameroun, Institut international de
planification de l'éducation, UNESCO, Paris. 
- GALAMBAUD B. (2003), Si la gestion des ressources humaines
était de la gestion, Editions Liaisons, Paris. 
- GILBERT P.,  CHARPENTIER M. (2005),  Comment évaluer
la performance RH ?  Question universelle, reponses contingentes,
Montréal, Quebec Canada.  
- HERZBERG Frederick et Al. (1993), The motivation work,
Transaction publishers, New Edition.  
- MASLOW Abraham (1954),
motivation and personality, Harper, New York. 
- MBADIFFO KOUAMO (2012), Code général des
impôts du Cameroun 
- MC GREGOR Douglas
(2008), The human side of entreprise, Annoted Edition. 
- MOISSET J., PLANTE J., TOUSSAINT P. (2003), La gestion des
ressources humaines pour la réussite scolaire, Presses de
l'Université du Québec, Montréal. 
- NJAMÉ R., ESQUIEU P., MBAH ONANA M., MVOGO B. (2000),
Les écoles privées au Cameroun, Institut international de
planification de l'éducation, UNESCO, Paris.  
- PERETTI J.M. (2008),
Audit social, meilleures pratiques, méthodes, outils, Eyrolles, Editions
d'organisation. 
- PFEFFER J. (1994),
Competitive advantage through people: Unleasing the power of the workforce,
Havard Business School Press, Boston. 
- PORTER, L.W., LAWLER, E. (1968), Managerial attitudes and
performance, Homewood, III, Irwin. 
- ROUSSEL, P. (1996), Rémunération, motivation
et satisfaction au travail, Economica, Paris. 
- ST-ONGE, AUDET M., HAINES V. et Al., Relever les
défis de la gestion des ressources humaines, 2e edition, Gaëtan
Morin, Montréal. 
2.
Articles : 
 - ARCAND C., ARCAND G.  et
al. (2005), « Impact des pratiques de GRH sur la performance
organisationnelle des entreprises de Gestion des projets » Revue
internationale sur le travail, Vol. 3, n°1, p. 107-128. 
- ARCAND G, BAYARD, FABI B. (2002), « L'effet des
pratiques de GRH sur l'efficacité organisationnelle des
coopératives financières canadiennes » Anals of Pubic
and cooperative Economics, Vol 73, n°2, p. 215-240. 
- BEKER B., HUSELID et al.
(1997), « HR as a source of shareholder value research and
recommendation », Human Resource Management Journal, Vol. 36,
n°1, P; 39-47. 
- BOURGUIGNON A. (1995),
« Peut-on définir la performance ? » Revue
française de comptabilité n° 269, p. 61-65. 
 - GAGNON Olivier et ARCAND
Guy (2011), «  Les pratiques de GRH comme catalyseur de la 
performance organisationnelle »,  Revue internationale sur le
travail.  
- HUSSELID (1995)
« The impact of Human Resources Management practices on turnover
productivity and corporate Financial performance » Heading of
management journal, Vol. 38, n°3, P. 631-672. 
- KAPLAN et NORTON (1992),
«The balance scorecard, measures that drive performance», Harvard
Business review, p. 71-79. 
- LOUVILLE J. et Bayard
(1995) Stratégie de gestion des ressources humaines et performance
dans les PME: résultats d'une recherché
exploratoires », Gestion 2000, Vol. 1, P. 159-179. 
-
QUINN R.E. ET ROHRBAUGH J. (1981), «Competing values approach to
organizational effectiveness», Pubic productivity Review, n°5, P.
122-140. 
 |