La micro finance et la lutte contre la pauvreté en RDCongo

III.2.2.2. Mise en OEuvre56(*)

Certaines actions de la mise en oeuvre du DSCRP sont déjà en cours d'exécution. On notera à cet effet les réformes entreprises avec les supports des partenaires au développement particulièrement au niveau des programmes sectoriels, des politiques liées à la gouvernance administrative, économique, juridique et sociale. Des efforts sont également en cours de réalisation dans le cadre de la démobilisation des ex combattants et leur réinsertion dans la vie civile.

L'exécution du DSCRP incombera à chaque ministère sectoriel concerné chacun dans son domaine en partenariat avec d'autres partenaires au développement tels les ONG, le secteur privé, la société civile, les confessions religieuses. Ces partenaires seront également associés à la mise en oeuvre des actions dans leurs domaines et secteurs d'intervention aux niveaux national, provincial et local.

La mise en oeuvre du DSCRP exige un renforcement des capacités institutionnelles de l'Etat et de ses partenaires non étatiques (ONG). Ce renforcement des capacités des structures tant publiques que privées impliquées dans la mise en oeuvre du DSCRP se fera dans le cadre des actions programmées dans le pilier I de la stratégie nationale relative à la bonne Gouvernance, à condition que celles-ci soient efficacement mises en oeuvre.

III.2.2.3. Suivi du DSCRP57(*)

La mise en oeuvre de la Stratégie requiert aussi la mise en place d'un système de suivi régulier pour chacun des axes d'intervention stratégiques retenus.

Ceci implique notamment que :

- les financements nécessaires sont disponibles pour la réalisation des actions prioritaires retenues ;

- les actions prévues se réalisent de façon satisfaisante dans le temps ;

- les actions non réalisées ou en souffrance soient revues et corrigées périodiquement.

Le suivi vise :

- la surveillance des progrès réalisés dans le temps au niveau des groupes spécifiques et des zones rurales ;

- la collecte des informations qui permettent d'étudier les facteurs qui déterminent ou empêchent les résultats ;

- la mise à la disposition des décideurs des informations collectées par les services statistiques, les ministères techniques et les bénéficiaires eux-mêmes sur l'efficacité ou l'inadéquation des mesures prises et sur les corrections à opérer pour la réalisation des objectifs.

Ce suivi se fera à l'aide des indicateurs de suivi préalablement établis et approuvés par tous les intervenants au processus.

Les sources des données quantitatives dans ce cadre sont :

- les données administratives et des autres institutions ;

- le recensement de la population ;

- les enquêtes auprès des ménages qui sont les enquêtes budgets consommations (1-2-3), Enquête Démographique et Santé (EDS), d'observation et de satisfaction ponctuelle ainsi que des enquêtes ciblées et thématiques.

Les données qualitatives recouvrent les éléments suivants :

- les priorités des pauvres à améliorer leur situation désagrégée par genre et autres caractéristiques importantes de la communauté de base ;

- la perception des pauvres sur les causes et les conséquences de la pauvreté ;

- les opportunités des pauvres d'améliorer leur destin ;

- les contraintes et obstacles à surmonter pour améliorer la situation des pauvres ;

- les différences entre localités, entre districts et entre centres urbains et régions rurales ;

- les perceptions des pauvres sur l'accès et la qualité des services, des infrastructures et de la gouvernance au niveau local.

* ⁵⁶ Ibidem

* ⁵⁷Unité de Pilotage du Processus d'Elaboration du DSCRP (UPPE-SRP), Op.cit., p 93.