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L'extension des procédures collectives d'appurement du passif aux dirigeants sociaux

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par Stéphan Assako Mebalé
Université de Yaoundé II Cameroun - DEA droit privé option droit des affaires 2005
  

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Paragraphe 2 - Les effets pervers produits par la sanction

134- La mise à la charge du dirigeant fautif, du passif social y compris son passif personnel, produits des effets pervers. Cette sanction s'avère disproportionnelle (A), et dangereuse pour l'économie nationale (B).

A - La disproportionnalité de la sanction

135- La disproportionnalité de la sanction apparaît si l'on considère qu'il existe un lien de causalité entre la cessation des paiements de la société, et la responsabilité du dirigeant.

Mettre à la charge du dirigeant social tout le passif antérieur de la société y compris le passif postérieur non apurés, laisse penser que le dirigeant serait entièrement à l'origine de la cessation des paiements de la société. Or, tel ne semble pas être toujours le cas. La société évoluant dans un environnement économique fluctuant, on s'accorde à penser que, dans la cessation des paiements d'une société il entre toujours plusieurs causes. Là, plus qu'en aucun autre domaine, les causalités sont enchevêtrées ; donc les responsabilités doivent être partagées.

D'autre part, cette solution s'avère aussi disproportionnelle lorsqu'on considère l'absence de lien de causalité entre la création du passif social antérieur, et le comportement fautif du dirigeant.

La sanction serait disproportionnelle aussi bien en présence d'un dirigeant personne morale, que personne physique. Mais, particulièrement en présence d'une personne morale, la sanction pourrait être dangereuse pour l'économie nationale.

B - Le danger économique de la sanction

136- La perversité de la sanction transparaît particulièrement en présence d'un dirigeant personne morale. Cette sanction est particulièrement grave pour la société mère dirigeante, ou toute personne morale, puisqu'elle conduit à sa mise en redressement ou en liquidation judiciaire immédiate, qu'elle soit ou non en état de cessation des paiements. Le fait de mettre en procédure collective une société in bonis parait illogique. Il va sans dire que les conséquences socio économiques d'une telle sanction sont catastrophiques.

Sur le plan économique, il est inadmissible de penser qu'une société en parfaite santé financière puisse faire l'objet d'une procédure collective. Le manque à gagner produit par une telle mesure est énorme tant pour l'État, que pour tous les acteurs économiques.

Sur le plan social, la conséquence d'une telle solution est le chômage de plusieurs consécutif à la mise en procédure collective d'une société in bonis. Cette sanction est d'autant plus dangereuse, lorsqu'on considère que le tissu industriel en Afrique est constitué en grande partie des filiales des grands groupes étrangers.

137- L'extension de la procédure collective à un dirigeant personne morale, aboutit à offrir le patrimoine de la société dirigeante aux créanciers de la société en procédure collective. Ainsi, on affecte le patrimoine d'une société in bonis au désintéressement des créanciers d'une société en faillite. L'extension des procédures collectives à une personne morale, aboutit donc à provoquer la faillite d'une société afin de désintéresser les créanciers sociaux d'une autre.

Les effets pervers auxquels le mécanisme de l'extension conduit, ne peuvent qu'inciter à chercher les perspectives d'amélioration de cette sanction pour plus d'efficacité.

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"Il faut répondre au mal par la rectitude, au bien par le bien."   Confucius