Réforme de 1995.
Suite à l'échec de la reforme de 1991 qui n'a
pas atteint les résultats escomptés à cause des pesanteurs
de divers ordres ( non proportionnalité des activités des
filiales, poids des services auxiliaires et de l'OCN au budget de l'OTP, non
séparation des comptabilités, conflit de compétence,
déficit de leadership, contre-performances des filiales, ...), il fut
mis fin, le 07 novembre 1995, par décret n° 0051 du Premier
Ministre, à l'expérience tentaculaire de filialisation et toutes
les activités furent réunifiées pour être
gérées par une seule société. C'est sous ce nouveau
statut qu'évolue cette entreprise aux dimensions presque nationales
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