Chapitre 7 : ANALYSE ET INTERPRETATION DES RESULTATS
Ce chapitre constitue le dernier de notre recherche. Il porte
sur l'analyse et l'interprétation des résultats de
l'étude. Par analyse, nous entendons vérification des
hypothèses de recherche et par ricochet de l'hypothèse
générale.
L'analyse des résultats se fera suivant l'ordre des
hypothèses de recherche, et nous utiliserons le test statistique de la
corrélation de Bravais-Pearson. Le signe du coefficient de
corrélation d'échantillon indique la direction de la relation et
sa valeur absolue l'intensité du lien. Les valeurs absolues plus grandes
indiquent une forte liaison. Les valeurs sont comprises entre -1 et +1.
7.1. L'hypothèse de recherche no 1
(HR1)
Cette hypothèse est intitulée : Il existe un
lien entre le fort besoin d'estime sociale et les stratégies d'insertion
professionnelle.
Tableau no 23 : Répartition
des fréquences du croisement des variables de l'HR1
Niveau de besoin d'estime sociale
|
Stratégies d'insertion
|
Stratégie formelle
|
Stratégie informelle
|
Total
|
Fort besoin d'estime
|
19
|
31
|
50
|
Total
|
19
|
31
|
50
|
Au regard de ce tableau de croisement, on a une
fréquence moindre du fort besoin d'estime sociale pour les
stratégies formelles car seulement 19 personnes ont signifié leur
accord (fort ou moyen) quant à l'utilisation de ces stratégies
alors que les 31 personnes restantes sont en accord avec les stratégies
informelles. Seul le test de corrélation nous permettra de tirer une
conclusion à partir de sa valeur.
Tableau no 24 : Analyse de la
corrélation de l'HR1
Mesures symétriques
|
Valeur
|
Erreur standard asymptotique (a)
|
T approché (b)
|
Signification approchée
|
Intervalle par
Intervalle
|
R de Pearson
|
,222
|
,095
|
2,471
|
,015(c)
|
Ordinal par Ordinal
|
Corrélation de Spearman
|
,228
|
,087
|
2,540
|
,012(c)
|
Nombre d'observations valides
|
50
|
|
|
|
a- L'hypothèse nulle n'est pas
considérée.
|
b- Utilisation de l'erreur standard asymptotique dans
l'hypothèse nulle.
|
c- Basé sur une approximation normale.
|
|
La valeur du coefficient de corrélation de Pearson pour
cette dimension, c'est-à-dire pour les 50 sujets de notre
échantillon qui ont un fort besoin d'estime sociale, est 0,22. Ce qui
signifie que la relation est positive mais faiblement significative. Autrement
dit, il existe un lien entre le fort besoin d'estime sociale et les
stratégies d'insertion professionnelle. C'est dire donc que l'HR1 est
vérifiée. Cependant, nous avons poussé l'analyse pour
définir le type de stratégies qui correspond le mieux au fort
besoin d'estime, d'où le tableau suivant.
Tableau no 25 : Analyse de la
corrélation avec la V.D. secondaire (Type de stratégies)
Mesures symétriques
|
Valeur
|
Erreur standard asymptotique (a)
|
T approché (b)
|
Signification approchée
|
Intervalle par
Intervalle
|
R de Pearson
|
,463
|
,065
|
5,673
|
,000(c)
|
Ordinal par Ordinal
|
Corrélation de Spearman
|
,473
|
,066
|
5,834
|
,000(c)
|
Nombre d'observations valides
|
31
|
|
|
|
a- L'hypothèse nulle n'est pas
considérée.
|
b- Utilisation de l'erreur standard asymptotique dans
l'hypothèse nulle.
|
c- Basé sur une approximation normale.
|
|
L'analyse de l'HR1 avec les stratégies informelles
d'insertion professionnelle (SIIP) nous donne une valeur différente de
celle issue de l'analyse avec les stratégies combinées. La valeur
de la corrélation est dans ce cas égale à 0,46. La
croissance de cette valeur signifie tout simplement que le fort besoin d'estime
sociale est beaucoup plus lié aux stratégies informelles qu'aux
stratégies formelles. Ce qui revient davantage à confirmer notre
hypothèse de recherche. Sommes-nous capable de dire pareille pour la
deuxième hypothèse ?
7.2. L'hypothèse de recherche no 2
(HR2)
Cette hypothèse est celle en rapport avec le moyen
besoin d'estime sociale et est intitulée : Il existe un lien entre
le moyen besoin d'estime sociale et les stratégies d'insertion
professionnelle.
Tableau no 26 : Répartition
des fréquences du croisement des variables de l'HR2
Niveau de besoin d'estime sociale
|
Stratégies d'insertion
|
Stratégie formelle
|
Stratégie informelle
|
Total
|
Moyen besoin d'estime
|
48
|
11
|
59
|
Total
|
48
|
11
|
59
|
Le besoin d'estime sociale moyen est inégalement
reparti entre les stratégies d'insertion professionnelle. Il est
fortement dans les stratégies formelles d'insertion professionnelle
(SFIP) par 48 sujets contre 11 seulement pour les stratégies informelles
d'insertion. Cette répartition aura, à n'en point douter, des
répercussions sur l'analyse à donner au niveau de cette
hypothèse de recherche.
Tableau no 27 : Analyse de la
corrélation de l'HR2
Mesures symétriques
|
Valeur
|
Erreur standard asymptotique (a)
|
T approché (b)
|
Signification approchée
|
Intervalle par
Intervalle
|
R de Pearson
|
-,150
|
,093
|
-1,579
|
,117(c)
|
Ordinal par Ordinal
|
Corrélation de Spearman
|
-,167
|
,093
|
-1,756
|
,082(c)
|
Nombre d'observations valides
|
59
|
|
|
|
a- L'hypothèse nulle n'est pas
considérée.
|
b- Utilisation de l'erreur standard asymptotique dans
l'hypothèse nulle.
|
c- Basé sur une approximation normale.
|
|
La valeur du coefficient de corrélation
d'échantillon de Pearson est dans ce cas égale à -0,15.
Cette valeur est ici négative et ainsi, ce n'est pas dire qu'il n'existe
pas de relation. Si les valeurs du coefficient de corrélation varient
entre -1 et +1, c'est, à juste titre, pour indiquer le sens de la
relation. C'est la valeur absolue qui permet de comprendre
l'intensité
de cette relation. Dans le cas spécifique de cette
hypothèse, cette valeur est de 0,15 et elle indique une faible
corrélation du besoin d'estime moyen avec les stratégies
d'insertion professionnelle en général, c'est-à-dire que
l'HR2 est, elle aussi, vérifiée. Comme
précédemment, nous avons vérifié quel type de
stratégies sied au moyen besoin d'estime sociale.
Tableau no 28 : Analyse de la
corrélation avec la V.D. secondaire (Type de stratégies)
Mesures symétriques
|
Valeur
|
Erreur standard asymptotique (a)
|
T approché (b)
|
Signification approchée
|
Intervalle par
Intervalle
|
R de Pearson
|
,253
|
,091
|
2,840
|
,005(c)
|
Ordinal par Ordinal
|
Corrélation de Spearman
|
,258
|
,093
|
2,895
|
,005(c)
|
Nombre d'observations valides
|
59
|
|
|
|
a- L'hypothèse nulle n'est pas
considérée.
|
b- Utilisation de l'erreur standard asymptotique dans
l'hypothèse nulle.
|
c- Basé sur une approximation normale.
|
|
La valeur du coefficient de corrélation pour cette
analyse est différente du fait qu'il s'agit du croisement de la variable
indépendante de l'hypothèse de recherche no 2 avec une
modalité de la variable dépendante, à savoir les
stratégies formelles d'insertion professionnelle (SFIP). On constate
alors que cette valeur est positive et même supérieur à la
précédente. Nous pouvons dès lors affirmé qu'il
existe un lien entre le moyen besoin d'estime sociale et les stratégies
formelles d'insertion professionnelle, malgré que cette relation soit
faiblement significative.
7.3. L'hypothèse de recherche no 3
(HR3)
Cette hypothèse était en rapport avec le faible
besoin d'estime sociale et nous l'avons libellé : Il existe un lien
entre le faible besoin d'estime sociale et les stratégies d'insertion
professionnelle.
Elle n'a pas été prise en compte par le logiciel
lors de l'analyse parce que, dans notre échantillon, seul un sujet a
présenté ce niveau de besoin. Ne pouvant donc pas
vérifié l'hypothèse, il était nécessaire de
procéder à une analyse de contenu. Eu égard au fait que
cette étude traite du lien entre les deux variables que sont le besoin
d'estime sociale et les stratégies d'insertion professionnelle par
l'utilisation du test de corrélation de Pearson, nous avons retenu
l'idée du rejet ou mieux de l'infirmation de cette hypothèse de
recherche.
L'hypothèse de recherche no 3 est donc
rejetée.
Le tableau ci après récapitule les résultats
mais, en plus, définie le seuil de signification pour chacun des
résultats obtenus par hypothèse de recherche.
Tableau no 29 : Vue globale des
résultats, décisions et différents seuils de signification
pour l'HR1.
|
Stratégies d'insertion professionnelle
|
Stratégies informelles d'insertion
|
Fort besoin d'estime sociale
|
Corrélation de Pearson
|
,222(**)
|
,463(**)
|
Sig. (bilatérale)
|
,005
|
,000
|
N
|
50
|
31
|
** La corrélation est significative au niveau 0.01
(bilatéral).
|
* La corrélation est significative au niveau 0.05
(bilatéral).
|
Si le fort besoin d'estime sociale est ainsi faiblement
significatif lorsqu'il est corrélé aux stratégies
d'insertion professionnelle, c'est inhérent au fait que la part des
stratégies informelles est conséquente par rapport aux
stratégies formelles. Néanmoins, le seuil de signification selon
le logiciel s'élève à 99% pour certifier de la
fiabilité de ces analyses.
Tableau no 30 : Vue globale des
résultats, décisions et différents seuils de signification
pour l'HR2.
|
Stratégies d'insertion professionnelle
|
Stratégies formelles d'insertion
|
Moyen besoin d'estime sociale
|
Corrélation de Pearson
|
-,150(*)
|
,253(**)
|
Sig. (bilatérale)
|
|
,316
|
N
|
59
|
48
|
** La corrélation est significative au niveau 0.01
(bilatéral).
|
* La corrélation est significative au niveau 0.05
(bilatéral).
|
En ce qui concerne l'hypothèse de recherche
no 2 la valeur négative signifie tout simplement que plus la
valeur de la corrélation baisse, plus la relation régresse ;
c'est dire que plus la valeur absolue tendra vers 0 et moins on aura de chance
d'obtenir un lien significatif. C'est la raison pour laquelle le seuil de
signification pour ce qui est de cette analyse est de 95% alors que la
fiabilité du lien avec les stratégies formelles est de 99%.
7.4. Implications des résultats et
suggestions
Deux des trois hypothèses de recherche
préalablement définies ont été
vérifiées et bien que la troisième hypothèse soit
rejetée, l'hypothèse générale est confirmée.
On peut affirmer qu'il existe un lien entre le niveau de besoin
d'estime sociale et les stratégies d'insertion professionnelle desjeunes
demandeurs d'emploi inscrits au FNE de la ville de Douala.
De façon générale, l'absence de faible
besoin d'estime sociale se traduit par le souci des jeunes à
s'insérer professionnellement pour satisfaire aux exigences des membres
de leur entourage et par là, pour davantage acquérir une
considération qui passe aujourd'hui par la capacité des uns et
des autres à répondre aux demandes qui leurs sont
adressées. Selon la théorie de la motivation en
général, et de l'approche hiérarchique des besoins, la
quête de reconnaissance sociale devrait apparaître après
qu'un individu ait satisfait les besoins précédents. La
quête de besoin d'estime sociale se révèle chez les jeunes
en
situation de demande d'emploi. On peut dire que certains des
besoins inférieurs ne sont pas encore satisfaits quand la plupart de
jeunes, selon l'INS 2005) arrivent pour la première fois sur le
marché du travail entre 28 et 29 ans. Ils sont encore dépendants
des parents avec qui ils habitent encore, pour la grande majorité. La
hiérarchisation des besoins tout comme l'a souligné Alderfer,
n'est pas toujours respectée. Certains besoins permettent de satisfaire
d'autres et les jeunes le démontrent au travers de ces résultats.
Le niveau d'accord quant à l'utilisation d'une stratégie
dénote de la permissivité dont jouie cette démarche
auprès du sujet. S'il faut, pour résoudre les besoins d'ordre
inférieurs, utiliser toutes les stratégies, les résultats
démontrent, une fois de plus que, plus le besoins s'intensifient et plus
le niveau d'accord quant à l'utilisation d'une stratégie
croît. Les déviances tant constatées et
décriées par les média ne sont pas des expressions du
naturel ou du génétique individuel, mais tout simplement des
moyens pour parvenir à un but. La misère aidant, l'on est
prêt à tout pour paraître aux yeux de ses semblables car
dit-on «qui n'a rien, n'est rien».
Si la jeunesse d'aujourd'hui représente l'avenir de
demain, il est temps de tirer la sonnette d'alarme et d'interpeller les uns et
les autres au débat. Un travail de fond devra être abattu en aval
et en amont. En amont, il est urgent pour les pouvoirs publics de revaloriser
l'intellect. Cette revalorisation permettra aux uns et aux autres de reprendre
en main leur destinée léguée aux mains de ceux qui peuvent
subvenir matériellement et financièrement, aux besoins aussi
primaires soient ils, des nécessiteux. La refondation du système
universitaire peut être la clé du succès de la valorisation
de l'intellect. Elle passe inexorablement par une meilleure
considération des enseignants et d'un processus d'assistance à
l'endroit des étudiants en général et de ceux des niveaux
relativement élevés en particulier. En aval, la pauvreté
est un fléau à combattre avec la dernière énergie
car c'est encore elle qui avilie l'homme. Aussi, un travail de sensibilisation
sociale sur la valeur intellectuelle est nécessaire pour
générer une meilleure considération de ceux qui ont choisi
de faire de longues études. Ils sont des laissés pour compte car
l'imaginaire populaire les considère comme des personnes qui ne servent
à rien. En définitive, c'est à ce prix et à ce prix
uniquement que la sérénité sera retrouvée au sein
de la jeunesse.
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