3.2.3. Enjeux et défis
Sur la base de l'analyse ci-dessus, on peut
énumérer trois principaux enjeux auxquels se rattachent des
défis.
Le premier enjeu pour le pays est de disposer
d'une culture de performance au sein du
secteur public. Cette culture sera construite progressivement
grâce à une attention plus accrue sur la qualité et
l'efficacité du service public. Cela demande de relever quatre
défis majeurs au niveau de l'administration publique :
- lutte contre la corruption
- gestion efficace des ressources humaines de
l'Etat
- mise à disposition des structures
étatiques de moyens matériels suffisants et
adaptés
- instauration de la culture de l'obligation de
rendre compte et du suivi évaluation dans les agences
étatiques
Le second enjeu est de disposer d'un
système de gestion des finances publiques jugé satisfaisant
par l'ensemble des parties prenantes au niveau national et
international. Des mesures sont déjà entreprises par le
Gouvernement pour assainir les bases du système en relevant un certain
nombre de défis. On peut ajouter à ces derniers, quelques
challenges spécifiques au CDMT :
- affirmation d'une volonté politique
partagée par l'ensemble du Gouvernement ;
- renforcement du cadre légal et
réglementaire propice au développement des nouveaux outils de
programmation budgétaire ;
- appropriation des mesures de la réforme
des finances publiques par les acteurs nationaux du système
budgétaire ;
- renforcement des relations entre le MEF et tous
les autres acteurs (nationaux et PTF).
Le troisième enjeu est de disposer d'un
système de données fiables permettant non seulement
d'élaborer les CDMT mais surtout d'évaluer l'impact de sa mise en
place sur les conditions de vie des populations. Les défis à
relever sont les suivants :
- renforcement des systèmes de production
et de gestion des données ;
- production et diffusion régulière
(via internet) des informations chiffrées ;
- traçabilité des données
financières des bailleurs de fonds dans le budget de
l'Etat.
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