Le controle fiscal au Maroc : Organisation et pratique de la vérification de comptabilité( Télécharger le fichier original )par Said OURCHAKOU Université Paris 1 Panthéon - Sorbonne - Master Droit et gestion des finances publiques 2006 |
§ 3. Rassembler les renseignements et les recoupements sur l'entrepriseIl s'agit là de consulter le casier fiscal détenu par la brigade de recherches et recoupements, chercher des renseignements, éventuellement utiles, auprès d'autres services et administrations (service de l'enregistrement, direction des douanes...). Section 3 : l'exécution de la vérification§ 1. La première intervention sur placeAu jour et à l'heure fixés, le vérificateur et son chef de brigade se présentent sur les locaux de l'entreprise et prennent contact avec ses dirigeants. Cet instant est autant plus important qu'il marquera toute la période de vérification. Il est le premier « examen - défi » à relever pour réussir dans des bonnes conditions les travaux de vérification à venir. C'est à partir de cet instant qu'un dialogue doit être engagé. L'échange permettra, de dédramatiser le contrôle fiscal29(*) aux yeux du contribuable (notamment les PME) et de le faire accepter comme procédure administrative. A notre avis, ce premier contact ne doit en aucun cas prendre l'allure d'un effectif début de vérification et investigations, mais plutôt doit être une occasion de discussion, d'échanges d'idées...de créer un climat de confiance pour pouvoir gagner la coopération des dirigeants, ce qui permettra de prendre connaissance d'importantes informations utiles, que souvent, seuls les responsables sont en possession ; notamment :
§ existe-t-il un service comptable : sa composition, son fonctionnement, ses liens avec les autres unités de direction... § comment sont tenus les livres légaux... § existe-t-elle une comptabilité analytique, budgétaire... § système comptable utilisé... Enfin, ce premier contact avec l'entreprise et ses dirigeants ne doit être clôturé avant que le chef de l'entreprise, qui n'assiste généralement pas à la vérification, ne met l'inspecteur vérificateur, en rapport avec un de ses collaborateurs les plus qualifiés au sein de l'entreprise. * 29 T. LAMBERT : « Contrôle fiscal : droit et pratique ». PUF, 2ème édition 1998. p 107. |
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