CHAPITRE I : CADRE
INSTITUTIONNEL
Ce premier chapitre est consacré à la
présentation de la structure d'accueil qu'est PUMA à travers son
historique, les différentes activités exercées ainsi que
son organisation, et le déroulement du stage à travers les taches
effectuées et l'état des lieux.
SECTION
1 : PRESENTATION DU CADRE INSTITUTIONNEL DE L'ETUDE
Dans cette section nous allons aborder, l'historique, les
activités, l'organisation générale de l'entreprise et le
fonctionnement du département aviation.
Paragraphe 1 : Historique et
Activités
I. Historique
Puma Energy est une compagnie
pétrolière intermédiaire et en aval, filiale
de Trafigura BV, une société multinationale de négoce
de matières premières. Elle opère dans 37 pays
répartis sur les cinq continents et gère l'approvisionnement, le
stockage, le raffinage, la distribution et la vente au détail de
produits pétroliers.
Créée en 1997 pour former un réseau de
stockage et de distribution du pétrole en Amérique centrale, la
société est aujourd'hui active en Amérique latine, en
Afrique, aux pays baltes, au Moyen-Orient, en Asie et en Australie. Elle a
été rachetée par Trafigura en 2000.
En 2010, la société a annoncé
l'acquisition de cinq sociétés de vente au détail de BP
Africa. Depuis, elle a racheté d'autres activités de
commercialisation de combustibles en Amérique centrale, aux
Caraïbes, en Asie du Sud-Est et en Australie.
La société détient et exploite plus de
1 500 stations-service et 3,8 millions de m3 (24 millions de
barils) d'installations de stockage de pétrole. Elle emploie plus de
6 000 personnes et est sise à Singapour avec des centres
régionaux à Genève, Johannesburg, San
Juan et Tallinn. Son chiffre d'affaires est supérieur à 8
milliards de Dollars.
La société opère dans douze pays
d'Afrique de l'ouest, centrale et australe. Elle est entrée sur le
marché africain en République du Congo en 2002 avant de
s'étendre au Ghana, au Mozambique, au Nigeria, en Côte d'Ivoire,
en République démocratique du Congo et en Angola, comme l'un des
principaux investisseurs du secteur aval de la zone sub-saharienne. En
septembre 2011, Puma Energy a finalisé son opération d'achat des
activités en aval de BP en Namibie (100 %), au Botswana
(100 %), en Zambie (75 %), au Malawi (50 %) et en Tanzanie
(50 %) pour la somme de 296 millions de dollars US. Grâce à
cette acquisition, la société détient un portefeuille
d'actifs commerciaux de détail dans ces cinq pays, composé
notamment de carburants commerciaux et d'aviation, lubrifiants, plus de 190
stations-service, plusieurs entrepôts de stockage et un terminal
d'importation. En décembre 2011, Trafigura a conclu la vente de
20 % de ses parts dans Puma Energy à Sonangol Holdings, une filiale
de la société pétrolière d'État
angolaise.
Au Benin, Puma Energy est né en mai 2012 avec la
signature d'un contrat BOT avec la société nationale SONACOP
(durée jusqu'en 2036). Les actifs consistaient en un terminal de
stockage de GPL d'une capacité de 4 800 m3 (6 balles de 800
m3 chacun).
Cette acquisition de GPL, ainsi que celle suivante au
Sénégal en juillet de la même année, s'inscrivaient
dans une stratégie de consolidation du stockage de GPL en Afrique de
l'Ouest pour bénéficier des futurs contrats d'approvisionnement
et devenir un acteur clé du secteur du GPL dans la région.
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