Paragraphe 2 : Etat des lieux
Ici il est question de faire le point sur les forces et
faiblesses issues de nos observations du stage.
I. Inventaire des Atouts (Forces)
Au titre des forces nous pouvons citer :
- La situation géographique exceptionnelle du port
- L'existence d'une clientèle potentielle
- Le premier port de transit pour le Niger, le Burkina-Faso et
le Mali
- Le port de relais et de transbordement des marchandises le
plus proche du Nigéria
- Les compétences des pilotes
- Port à vocation sous régionale
- L'installation de vidéosurveillance
- La bonne qualification du personnel
- L'existence d'un guichet unique
- Le système informatisé d'entrée et de
sortie des camions
II. Inventaire des problèmes
(Faiblesses)
Au nombre des faiblesses nous pouvons citer :
- La longue attente des navires en rade
- Le non-respect de la lettre des calendriers du
Système de Fenêtre d'Accostage Fixe.
- La lenteur dans les opérations d'accostage et
d'appareillage
- La vétusté des appareils de liaison
(radios)
- L'indisponibilité récurrente d'infrastructures
d'accostage (poste à quai)
- Le taux d'occupation élevé des postes à
quai
- Le retard dans l'élaboration du bulletin
statistique
- L'exiguïté des locaux abritant des bureaux
- Le manque de suivi des informations
- L'insuffisance des grues de quai et de matériels de
transfert
- L'insuffisance de remorqueurs et de pilotines
- Les pannes répétées et
l'indisponibilité des remorqueurs et pilotines
- Le vieillissement et le non renouvellement des cadres
techniques au SAPN
- L'indisponibilité des véhicules de liaison
Tableau 3 : Regroupement des problèmes par
centre d'intérêt et par problématique
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N°
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Centre d'intérêt
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Problèmes spécifiques
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Problèmes généraux
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Problématique
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1
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Prise en charge des navires
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-La longue attente des navires en rade
-Le non-respect de la lettre des calendriers du Système
de Fenêtre d'Accostage Fixe.
-La lenteur dans les opérations d'accostage et
d'appareillage
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Long séjour des navires au Port de Cotonou
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Problématique d'une gestion efficace des escales des
navires
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2
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Organisation administrative du PAC
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-Le retard dans l'élaboration du bulletin statistique
-L'exiguïté des locaux abritant les bureaux
-Le manque de suivi des informations
-Vieillissement et non renouvellement des cadres techniques
à SAPN
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Faible optimisation de l'organisation administrative du PAC
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Problématique de l'organisation administrative du PAC
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3
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Gestion des équipements portuaires
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-Le taux d'occupation élevé des postes à
quai
-La vétusté des appareils de liaison (radios)
-Indisponibilité des véhicules de liaison
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Mauvaise politique de gestion des équipements
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Problématique d'une gestion efficace des
équipements
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Source : Réalisé
par nous-mêmes
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