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Plan de communication pour une campagne nationale de l'institut polytechnque du sud - ips


par Jean-Edmond DASSE
Institut polytechnique du sud - Master 2 gestion de projet 2019
  

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PARTIE IV - PLAN DE COMMUNICATION

PLAN DE COMMUNICATION - CAMPAGNE NATIONALE DE PROMOTION DE L'INSTITUT POLYTECHNIQUE DU SUD - IPS 14

à amener l'ensemble de la population, soit, à participer à l'évolution de l'institut, soit à en témoigner. On voudra toucher la population des secteurs en masse ainsi que les différents acteurs institutionnels et communautaires.

7.4 Véhicules et moyens

1. Les relations publiques

Cette initiative peut s'exécuter à deux niveaux : sur les tribunes nationales mais aussi sur les tribunes locales et régionales. Dans le premier cas, on identifierait un ou des conférenciers vedette que l'on retiendrait pour une série de conférences. Sur le plan régional, il faudrait identifier des conférenciers pour chacune des régions à qui on fournirait les grandes lignes du discours et des messages à véhiculer.

2. Relations de presse

L'Année d'ouverture de l'IPS constituera un extraordinaire levier pour sensibiliser la presse et ses auditoires. Son existence crée un événement pour les médias qu'il faut couvrir. Certains auront surtout un intérêt dans la couverture événementielle, d'autres y verront l'occasion de proposer des réflexions sur le rôle fondamental de l'école dans le développement de la société ivoirienne en milieu minoritaire ou sur les changements que vivent les communautés étrangères et leur impact sur le milieu scolaire, etc. Elle permettra aussi d'articuler, dans les médias, la vision que l'on a de l'école, son positionnement, son nouveau discours et son image renouvelée.

C'est aussi une occasion d'alimenter les médias d'angles de couverture différents et selon l'intérêt du média et sa diffusion : l'école et la culture, l'enrichissement culturel, les efforts pour soutenir les parents, le rôle des grands-parents dans le choix de l'école, etc. Ce sera aussi l'occasion de donner une nouvelle tribune à certains chercheurs ayant produit des études dont les résultats sauront en intéresser et en rassurer plusieurs.

3. Un porte-parole

Nous suggérons l'utilisation d'un porte-parole vedette pour maximiser l'impact des relations de presse. Celui-ci, en plus d'ajouter sa crédibilité au dossier, multiplie les accès aux médias et permet souvent une couverture plus importante et plus visible.

Le choix du porte-parole est très stratégique. Son image auprès de nos publics cibles, le lien qu'il peut avoir avec notre produit, sa popularité, l'intérêt qu'il génère parmi les médias ivoiriennes, sa capacité de livrer le bon message sont autant de facteurs dont il faudra tenir compte.

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"Ceux qui vivent sont ceux qui luttent"   Victor Hugo