Annexe
Guide d'entretien :
Disruption digitale des industries et transformation
numérique des entreprises
- Comment voyez-vous le développement numérique
de votre industrie ?
- Pensez-vous qu'il y a une perturbation numérique
permanente dans le secteur ? Si oui, comment
cela s'est-il passé ?
- Y a-t-il une transformation numérique en cours dans
votre entreprise ? Comment la voyez-vous
?
- Quels sont les principaux moteurs de la transformation
numérique, selon vous ?
Le rôle des cadres dans la transformation
numérique de l'entreprise
- Comment décririez-vous le rôle de votre
équipe dirigeante dans la transformation numérique ?
Qu'en est-il des cadres de niveau inférieur ?
- Quelles sont les principales pratiques des cadres pour faire
avancer la transformation numérique
?
Les éléments changeants de la
transformation numérique
- La transformation numérique a-t-elle changé la
stratégie de l'entreprise ? Si oui, comment ?
- Quel est le niveau d'investissement de l'entreprise dans la
transformation numérique ?
- Comment décririez-vous la gestion des
compétences numériques de l'entreprise ? Comment
l'entreprise développe-t-elle et acquiert-elle de
nouvelles compétences ?
- Comment décririez-vous la gestion du changement
culturel de l'entreprise dans la transformation
numérique ?
- Comment l'entreprise a-t-elle été
organisée pour faire progresser la transformation numérique ?
Y a-t-il eu des changements ?
- Comment l'entreprise gère-t-elle les investissements
dans le développement numérique ? Existe-
t-il de nouvelles méthodes de gouvernance ?
- Comment l'entreprise mesure-t-elle la transformation
numérique ? Existe-t-il de nouveaux
indicateurs de performance clés (KPI) ?
- Le partenariat de l'entreprise avec les parties prenantes
a-t-il changé dans le cadre de la
transformation numérique ?
- Quel est l'impact de la transformation numérique sur
les processus commerciaux internes et
externes ?
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- Comment les méthodes de travail de l'entreprise
ont-elles changé dans le cadre de la transformation numérique
?
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