2.4 Analyse de données :
Dans la recherche inductive, les entretiens et l'analyse des
données sont généralement alignés. Par
conséquent, l'analyse a commencé après les premiers
entretiens. Après les entretiens, les données ont
été transcrites en notes.
Une fois les données classées sous des
thèmes, les actions des entreprises et des dirigeants ont
été notées afin de comprendre et d'élaborer les
différences entre les transformations digitales des entreprises. Une
notation a été appliquée à toutes les questions de
recherche. Les moteurs de la transformation numérique et les actions des
cadres dans la transformation numérique ont été
notés en attribuant «0 » si l'action n'était pas
identifiée, « + » si l'action était identifiée,
« ++ » les cadres
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étaient particulièrement distinctifs dans
l'action. Cette note était basée sur notre propre
interprétation des interviews, des articles dans les médias et de
la présence sur les réseaux sociaux. De même, pour
évaluer l'ampleur du changement de stratégie et des
opérations dans la transformation numérique, chaque entreprise a
été notée en attribuant un score de « + » pour
une action de petit niveau d'activité était identifié, un
score de « ++ » est attribué si un score modéré
le niveau d'activité a été identifié et un score de
« +++ » a été attribué si un niveau
d'activité important était identifié. Ces notes reposaient
également sur la propre interprétation de l'auteur des
entretiens, des articles de presse, des rapports annuels, des sites Web des
entreprises et des communiqués de presse.
2.4.1 Réponses aux questions de recherche :
Cette partie présente les résultats de l'analyse
des données en quatre sections. La première section donne une
brève introduction des profils des entreprises de cas et de leur
situation sur le marché pour permettre une analyse plus approfondie. La
section 2.4.3 suivante examine les moteurs des transformations
numériques des entreprises de cas, et aborde ainsi la question de
recherche Q1. La section 2.4.4 suivante évalue les pratiques des
dirigeants pour mener la transformation numérique et répond ainsi
à la question de recherche Q2. Enfin, la section 2.4.5 analyse les
changements que les entreprises de cas mettent en oeuvre dans la transformation
numérique et répond ainsi à la question de recherche Q3.
L'analyse conduit à des conclusions intéressantes sur les
pratiques des entreprises en matière de transformation digitale.
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