Apport du système Feri dans le recette des entreprises publiques congolaises.

CHAPITRE PREMIER. CONSIDERATIONS GENERALES

DEFINITION ET MECANISME DE RECRUTEMENT

1. Définition

Selon le Dictionnaire français^5(*) universel le mot recruter veut dire : appeler, engager (du personnel) faire entrer dans une société. Le recrutement est le fondement de l'efficacité d'une entreprise et le déclanchement de sa prospérité avec l'intensité souhaitée et qui est le début de l'épanouissement d'une organisation. Il est le moteur, le déterminant rationnel, vecteur de tout développement qui caractérise la satisfaction au travail. C'est dans cette optique que nous nous sommes intéressée au recrutement.

2. Processus de recrutement

Le problème de recrutement se pose dans les organisations pour plusieurs raisons que sont :

Lorsqu'un poste est vacant du fait du licenciement, de mutation etc...

Lorsqu'un nouveau poste est créé du fait du développement de l'entreprise.

Pour procéder à un recrutement on passe par neuf (09) étapes qui sont :

1.1. Formulation de la demande de recrutement

Pour la conduite des opérations de recrutement il faut partir de la définition précise du besoin. L'origine de la demande peut être liée à plusieurs motifs :

ü Motifs liés à la vacance de poste (décès, retraite, licenciement, démission, mutation, congé de maternité, congé maladie de longue durée, service militaire, mise en disponibilité etc....)

ü Motifs liés à l'apparition de nouveaux besoins (création de nouvelles structures, de nouvelles activités, de nouveaux métiers ou de nouveaux postes).

1.2. Analyse de la demande par la Direction des Ressources Humaines

La DRH procède à l'analyse de la fiche de la demande en tenant compte des ressources de l'organisation telles que :

ü La qualification

ü La rémunération

ü La date et la durée du besoin etc....

1.3. La description du poste

Elle consiste à décrire les caractéristiques d'un emploi ainsi que les conditions générales telles que :

ü Le titre de la personne ;

ü Lien de subordination (avec la personne sous qui sous il doit travailler) ;

ü Moyens matériels qui lui sont alloués ;

ü Accessoire de la rémunération ;

ü Activités générales.

1.4. La recherche de candidature

Elle consiste à rechercher les candidats à un emploi de façon à les mettre en concurrence pour sélectionner le ou les meilleur(s).

Il existe deux (02) types de recrutement que sont :

ü Le recrutement interne

ü Le recrutement externe

Le recrutement interne consiste à recruter directement quelqu'un qui travaille déjà dans l'organisation ou dans une entreprise pour occuper le poste vacant ou le nouveau poste créé s'il a les compétences nécessaires. Le recrutement interne se fait sur proposition de la hiérarchie ou par candidature spontanée. Dans le cas échéant, le recrutement d'une nouvelle personne est nécessaire quand dans l'organisation, quelqu'un n'a pas la capacité et la compétence pour occuper le poste à pouvoir.

Le recrutement externe qui permet à l'entreprise de travailler avec de nouveaux collaborateurs. Les procédés de recherche de candidature dépendent de la taille de l'entreprise et du poste à pourvoir.

L'entreprise peut se charger elle-même du recrutement ou confier cette Tâche à :

Un cabinet de recrutement ;

Faire appel à un organisme de placement tels que : ONEM

Les principaux moyens de recrutement sont :

ü Affichage dans le cas du recrutement interne sur les portes de l'entreprise ; sur les panneaux d'information ;

ü Affichage sur les poteaux électriques, devant les grandes écoles etc.....

ü Salons (salon de l'étudiant, carrefour des carrières, forum de l'emploi) ;

ü Internet ;

ü Petites annonces par voie de presse, à la radio ou à la télévision.

S'agissant de petites annonces, la rédaction de l'annonce doit répondre à certaines règles : elle doit être claire, précise et vraie.

Elle comporte plusieurs rubriques :

ü Le titre du poste ;

ü L'information sur l'entreprise (raison sociale, domaine d'activité, produit fabriqué, localisation, importance de l'entreprise, chiffre d'affaire, date de fondation, effectif, indicatif d'une position de leader) ;

ü Information sur le poste ;

ü Information sur le profil recherché ;

ü Conditions matérielles (contrainte telles que voyage ; déplacement); avantages tels que (13ème mois, logement, voiture de service) ;

ü Suite des opérations (ce qu'on attend du candidat : téléphone, écrire, se présenter).

* ⁵ Dictionnaire universel, 4è édition, EDICEF 58, rue Jean- Bleuzen, F 92178 VANVES Cedex.