II-IDENTIFICATION ET DETERMINATION DES `What Could Go
Wrong' (WCGW)
1-DÉFINITION ET OBJETIFS DES WCGW
Lors de l'élaboration des narratifs explicatifs des
flux de transaction, afin d'identifier les différents risques qui
peuvent subsister dans les procédures de l'entreprise auditée,
l'équipe d'audit va émettre un certain nombre
d'affirmations sur des défaillances ou erreurs des
procédures au sein de l'entreprise appelé `What Could Go
Wrong' : WCGW (négatives en général) qui devront
être réfutés par des contrôles mis en place par
l'entreprise. En générale les WCGW sont liés à un
cycle de transaction particulier mais un même WCGW peut être
affecté à deux ou trois cycles significatifs de transactions.
L'objectif de WCGW est d'établir une base par secteur
d'activité sur laquelle pourra s'appuyer l'auditeur dans la
détermination des risques au sein de l'entreprise auditée. Ils
permettent aussi d'évaluer les contrôles car tous contrôles
existant permettent de couvrir un risque identifié par un WCGW,
d'où si ce contrôle existe et couvre correctement ce risque il
sera qualifié de `contrôle Fort'
2-DÉTERMINATION DES WCGW
Les WCGW sont documentés dans une base informatique du
cabinet EY. Pour chaque type d'entreprise, pour chaque cycle significatif de
transaction, il existe une série de WCGW permettant d'orienter les
travaux des équipes d'audit. Ainsi, cette documentation permettra
à l'équipe d'audit de travailler plus effacement car il n'est pas
toujours évident d'identifié. Cependant il est plus que
nécessaire d'adapter les WCGW a la réalité du terrain.
Il existe de nombreux WCGW définit par cycles nous en
citerons quelques exemples issus de la Base informatique EY :
Procédures répondant à des
`WCGW' erreurs possibles - cycle décaissements
- Des charges relatives à des décaissements ne
sont pas comptabilisées.
- Des débits aux comptes de charges (suite à des
décaissements) ne correspondent pas à des charges encourues ou
à des décaissements.
- Des opérations imputées en comptes de charges
ne sont pas correctement calculées.
- Des charges de l'exercice sont comptabilisées dans
l'exercice suivant.
- Des charges de l'exercice suivant sont comptabilisées
dans l'exercice.
- Des charges relatives à des décaissements ne
sont pas imputées aux comptes de charges.
- Des décaissements imputés aux comptes de
charges ne correspondent pas à des charges.
- Le journal des décaissements n'est pas correctement
totalisé.
- Des décaissements ne sont pas correctement
enregistrés dans le journal des décaissements.
- Les totaux du journal des décaissements ne sont pas
correctement centralisés dans le grand-livre.
Procédures répondant à des
erreurs possibles - cycle achat
- Des achats de produits, de prestations ou d'autres charges
ne sont pas comptabilisés.
- Des débits aux comptes de charges ne correspondent
pas à des réceptions de produits ou de prestations ou à
d'autres charges encourues.
- Des opérations imputées en comptes de charges
ne sont pas correctement calculées.
- Des charges de l'exercice sont comptabilisées dans
l'exercice suivant.
- Des charges de l'exercice suivant sont comptabilisées
dans l'exercice.
- Les charges ne sont pas toutes imputées aux comptes
de charges.
- Des débits aux comptes de charges ne correspondent
pas à des charges.
- Le journal des achats n'est pas correctement
totalisé.
- Les charges ne sont pas correctement enregistrées
dans le journal des achats.
- Des totaux du journal des achats ne sont pas correctement
centralisés dans le grand-livre.
Lorsque l'équipe d'audit énonce les WCGW
liés aux cycles significatifs de transaction, elle va s'assurer que
l'entreprise à mis en oeuvre des procédures.
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